的只能是尽力去把地基打好，后续别建歪。
集团有集团的难，创业有创业的苦。
有家初创企业，正在沪市打车市场翻江倒海，闹的不可开交。
这就是年前，败走京城，迁都沪市的滴滴。
之所以选择沪市，一是只有沪市跟京城就各种条件来说不分伯仲。
二是，占据沪市打车市场，将会使滴滴的影响力变大，从而更容易得到资本的青睐，也就是能融到钱。
但挡在滴滴前方的就是沪市本地的地头蛇：大黄蜂打车。
滴滴的一二把手程唯和王刚是阿里出身，大黄蜂的团队实力也不遑多让，他们是土豆和优酷合并以后，由土豆CFO率领的精锐部队出来做的项目，也算是名门正派，底蕴深厚。
当1月份滴滴进入沪市打车市场后，看到滴滴来者不善，大黄蜂这边严阵以待，并没有轻视对手。
一场过江龙和地头蛇的战争，不可避免。
滴滴客场作战属于从零开始，而当时大黄蜂已经拥有做到了一万个乘客、五千名司机的注册量，覆盖沪市20%打车市场，发展很是顺畅。
从双方纸面实力来看，无论天时地利人和，滴滴都是处于劣势的一方。
滴滴也做好一场攻坚战的准备，程唯亲自带着团队鼓捣出一个名为“诺曼底”的抢滩登陆行动计划。
这个计划脱胎于之前在京城跟打的出行的作战经验复盘总结，迭代出最新的一版行动纲领。
核心就是不平均用力，重点突出，单个矛盾，单个解决。
滴滴目前只有金沙江数百万的A轮资金，他们的“弹药”是有限的，跟大黄蜂在正面战场硬碰硬即便能胜也是惨胜。
大黄蜂打哪里，滴滴就抢哪里，但这是后者故意营造的假象。
实际上执行富则火力覆盖，穷则纵横穿插的战术。
那就是滴滴将会效仿之前在京城之前的做法，在对方已攻占的地点进行佯攻，随后主力向火车站、汽车站等人流量巨大的场所吹响冲锋号，同时辅以广告的火力覆盖。
当滴滴全军出击后，双方正式开打。
按照打车软件规定，需要认真核实司机身份，司机需持有身份证，服务监督卡原件才能办理业务，大黄蜂严格遵守。
而滴滴只需要司机输入真实姓名、出租车公司、服务监督卡号和车牌号码，就可以通过验证。
大黄蜂在机场，地铁大肆投放广告，而没钱搞不起媒
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