穿了一件灰色的卫衣,拉链拉到一半,里面是一件黑色的T恤。
就他一个人。
跟赵铭远的画面放在一起看,像两个世界。
一边是工行总部的大会议室,lOgO墙,深色西装,四个人陪坐。
一边是微光六楼的小房间,白墙,卫衣,一个人。
老周的发言很短,五分钟零三秒,PPT只有九页。
前三页是微光的基本介绍。
微光协同6000万企业用户,微光惠民247城社区覆盖,微光支付的日均交易量。
这些数据老周念得很快,像在过流程,不是重点。
第四页开始是重点。
标题:"可编程货币:让数字人民币不只是电子现金"。
老周的核心论点只有一个:现有的数字人民币方案,无论是工行的还是建行的还是中行的,本质上都是在做"电子化现金"。
把纸币变成数字,功能不变。
你能用纸币做什么,用数字人民币就能做什么,仅此而已。
但数字货币可以做更多的事。
老周举了一个例子。
政府发放消费券的时候,纸质消费券只能限定面额和有效期,不能限定消费品类、消费场景和消费时间。
数字人民币如果具备可编程能力,消费券可以被写入规则:只能在指定商户使用,只能购买指定品类的商品,超过有效期自动失效,未使用的余额自动退回财政账户。
"让钱自己知道该怎么花。"老周说这句话的时候抬了一下头看镜头,这是他整个发言里唯一一次看镜头。
第五页到第八页是技术方案的概要。
老周用了"可编程货币引擎"这个说法,把它定位为数字人民币的"逻辑层"。
央行管发行和回笼,银行管清算和兑换,微光管逻辑和执行。三层架构,各管一段。
第九页是一句话:"我们不做清算,我们做清算之后的事。"
五分钟,九页,讲完了。
…………
林彻关掉了视频回放。
屏幕暗下来之后,办公室里安静了一会儿。
窗外十月的天已经全黑了,他看回放的时候没注意到天黑了。
桌上的台灯不知道什么时候开的,可能是中间暂停的时候随手开的。
赵铭远,工行金融科技部副总经理,四十五六岁,软件开发中心出身,十二年体制
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