远继续往下说。
他不是听不进意见的人，他只是觉得益丰水业这种增长势头惊人，你在管理上能不能跟得上，跟不上就要出事，这是他关心的问题。
作为老板，他会支持下属大胆发展，但是同样也需要捏紧缰绳，不能信马由缰，真要刹不住车，跑出事情来时，那就晚了。
「目前一二线城市送水站数量仍然在增长，当然增长数量赶不上去年，但每个送水站的员工数量在增长，最大的燕京和上海的水站职工已经有超过十五人的了，
我掌握的最新数据，我们益丰水业到现在入职的员工已经有一千九百多人，单单是去年12月到现在就有两百多人办理入职，本来论理都不是进人的时候，但业务发展需要，没办法，只能招人，……」
徐远也要向张建川说明自己的苦衷，自己辛辛苦苦打拚，对得起给自己的期权，而且他也有信心今年益丰水业要迎来一个更大的发展。
当然这就要向老板要权，人事权，财权。
集团下边公司的副总级别任免权力仍然在集团总部，就算是地区总监任免权也要报集团人力资源部批准，以为这涉及到薪资待遇问题，以及下一步益丰水业一样要有期权发放问题。
徐远也知道张建川是个相当大方的老板，而且也对自己十分信任，但是越是这样，自己就越是需要注意。
连苏芩都很含蓄地提醒过他，老板信任是好事，但是越是老板信任，当下属就越是应该知分寸进退，你该汇报的汇报到，讲明理由，老板肯定会支持你。
「刚才我说到到因为饮水机的产能上来了，不仅仅是精益，还有安吉尔和上工，思迈特，他们的饮水机也一样卖到了各地，而各地杂牌小矿泉水厂也是遍地开花，这就直接为我们的竞争对手出现提供了良机！」
徐远谈到了目前益丰水业面临的挑战，「在去年上半年之前，我们益丰水业基本没有像样的对手，一二线城市，只要是水源地能覆盖到的，几乎都只能选择我们，而且我们也掌握着饮水机售卖这个主导权，
但下半年情况有变化了，饮水机产能带来到处可以拿到机子，小矿泉水厂也开始陆续有进入桶装水生产领域，所以自然就有很多人注意到了这个领域，进入送水领域就逐渐成为一种趋势，……」
张建川对益丰水业一直很重视。
因为他认为益丰水业不是单纯一个售卖或者服务业，而是涉及到了直接接触到国内最具消费能力的一个庞大群体，未来可能任何消费类产品
…。。