回到酒店，陈学兵通知美国融资团队和微博项目公司，开了个三方视频会。
此时是香港9月10号晚上7点，美国那边刚刚10号早上6点钟，融资会还有几小时才开始。
卢韦冰和林斌已经起床，穿好了西装。
声名日盛的微博总经理，外号「比利哥」的杨德权也到了公司，一帮人在办公室严阵以待。
陈学兵见人都上线，开门见山：「怎麽回事？美国资方有什麽意见？」
「我先说说这次路演会的情况吧。」林斌讲话：「来的机构不多，基本都是高盛邀请的，有十二家，有意愿的主要是高盛自营基金，红杉，凯鹏华盈，淡马锡，还有微软旗下风险投资基金mft vnt，其他的主要是观望後续发展，但是也提出了一些疑问。」
「最先提出意见的是mft vnt。」卢韦冰接话道：「他们认为fabk和mypa已形成头部效应，微博作为外来产品，缺乏本地化内容沉淀，容易陷入水土不服。」
陈学兵皱眉，抱着手道：「这我们早就知道了，具体什麽意见。」
「嗯……首先是微博国内依赖的实名注册和内容审核模式，欧美用户注重隐私，恐怕不能接受。」
「扯淡，fabk不也是实名吗？」
「fabk是熟人名片社交，封闭式互动，而我们的模式是公开化互动，会让用户的个人信息暴露在陌生人面前，他们认为会让用户感觉尴尬。」
陈学兵想了想，算是接受了这个意见：「比利哥，你们什麽想法？」加载中...而之後的二十年，欧洲穷了，美国亦在加剧向下收割，贫富差距愈加扩大，他们搞的奶头乐比亚洲还特麽夸张，不仅有精神上的成瘾物，居然还有物理上的。
「嗯……这样，你们现在赶紧调整ppt，我们出海的目标首先对准东南亚市场，尤其是日韩，我们已经和三星，软银达成了移动软体合作，邀请东亚明星造势，首先拓展亚洲圈，其次对准海外亚洲人群，形成小圈层对外扩散，逐渐培养用户心智，告诉他们，我们认为他们的想法是错的，没有人会不关心八卦，他们只是需要八卦的环境，我们要做的，就是培养环境。」
「至於页面设计，调整就是了，我们肯定要差异化调整的，微博这种产品本身就有语言和文化问题，必须实行本土化少量全球化原则，每个国家都需要专门的团队来运营，我们会实行本地化外包加自营的组合模式来运营。」
海外运营的问题微博公司其
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