蓉城的十二月，湿冷入骨。
华兴蓉城研究所U10栋三楼，数字后端与AI驱动研发部的办公区依旧灯火通明。
窗外的天色早已黑透，只有远处园区路灯在冬雾中晕开一团团昏黄的光晕。
钟耀祖坐在自己的独立办公室里，面前的笔记本电脑屏幕亮着，显示着“2021年度绩效考评”的界面。
他盯着屏幕已经快一个小时了，手中的电子笔在平板电脑上划了又删，删了又划。
绩效。
这两个字在华兴，重若千钧。
窗外隐约传来键盘敲击声和低低的讨论声。
他团队成员们还在加班为明年一季度要交付的3nm工艺AI布局布线优化工具做最后的冲刺。
而此刻，作为部门部长，他必须暂时从技术攻坚中抽身，完成另一项同样重要、甚至更为复杂的任务：绩效考核。
钟耀祖揉了揉发酸的眼睛，目光落在考评列表的第一个名字上：
刘子轩，高级工程师，入职4年，目前负责寄生参数提取模块的核心算法优化。
他的手指在触摸板上滑动，调出刘子轩这一年来的工作记录。
密密麻麻的项目参与记录、代码提交统计、技术方案评审意见、客户问题解决案例......
还有三个月前那份让整个团队都为之振奋的测试报告：
刘子轩主导优化的新一代寄生提取算法，在7nm工艺的复杂设计案例中，将提取精度提升了12%，同时将运行时间缩短了18%。
这是个硬邦邦的技术突破。
钟耀祖在“关键贡献”一栏里敲下：“独立攻克高精度快速寄生提取算法，填补了国产EDA工具在先进工艺节点上的技术空白，为产品线拿下四星电子订单提供了关键技术支持。”
然后，他停顿了。
绩效评分是五档制：A（卓越）、B+（优秀）、B（良好）、C（待改进）、D（不合格）。
按照部门规则，A的比例不能超过5%，B+不超过20%。
刘子轩的技术贡献够不够A？
钟耀祖的脑海中浮现出那个戴着黑框眼镜、有些内向但讲到技术就两眼放光的年轻人。
他记得今年六月份，团队为了赶四星电子的POC（概念验证）节点，连续加班三周。
刘子轩那段时间直接睡在了公司，最后一天演示前，因为一个边界条件的处理问题，他硬
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