是6.7美元！」
大卫·艾因霍恩在看见研报中期基准预测情景数字那刻，整个人呆愣在原地，嘴里不停念叨着那两个数字。
5欧元和6.7美元什麽概念？
先不说跌幅如何，就单论公司总市值，那便是毁灭性打击。
截至2010年5月，诺基亚总股本是37.5亿股，这是包含了本土正股和ADR存托凭证对应的股票数量。
这也就是说，如果股价真跌到这个数值，诺基亚市值会来到187.5亿欧元，或者251.25亿美元。
对於一家手机通信巨头企业，这个市值太廉价了。
毕竟诺基亚可不是只有手机业务，还有通信基站业务，後者占了总营收的30%，比如2009年贡献了125.74亿欧元营收。
换句话说，只要手机业务表现不是太拉胯，光靠通信基站业务，诺基亚就能有百亿欧元市值。
绿光资本也制作了诺基亚的看空研报，中期基准预测情景目标价是7欧元/9.38美元。
7和5看似不多，但对於诺基亚股价而言，二者天差地别。
张扬预测的5欧元和6.7美元，是几乎把诺基亚的手机业务砍掉，只保留诺基亚的通信基站和NAVTEQ地图导航两大板块收入。
说白了就是，张扬认为诺基亚的手机业务会彻底没落，就跟当初的爱立信一样。
2000年的时候，爱立信手机业务遭遇晶片工厂大火危机，巨亏17亿美元，手机业务市占份额快速下滑，并於2001年把自有手机业务剥离，和索尼合资成立索尼爱立信，不再直接生产手机终端，专心做通信基建。
剥离手机业务後，爱立信2009年总营收是269.76亿美元。
虽说九年过去了，爱立信的总营收还是没达到2000年的298亿美元，但胜在已经稳定下来，并且营收在逐年爬坡。
反观摩托罗拉，2000年营收是375.8亿美元，2009年营收直接降到了220.4亿美元。
面对手机行业洗牌，爱立信和摩托罗拉走出了截然相反的路。
爱立信选择果断剥离，虽说短期营收和股价有阵痛，却能把资源集中到新主营业务，站稳脚跟。
摩托罗拉就很尴尬了，没有选择剥离手机业务的它被诺基亚打得节节败退，不仅每年需要投入巨额成本维持手机业务运转，还要在其他业务与其他公司竞争。
在大卫·艾
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