不能立马适应新制度，每错过一天，都是损失。
陈家志先回忆了这次和易定干分开巡田的成果。
几年时间，靠谱鲜生已形成了一套严密的标准化生产体系。
近一年多以来，也一直在从土壤成分的分析、种植、田间管理、温度湿度等各个方面进行不间断调整监测，从源头控制蔬菜质量。
经过长期调整，蔬菜品质已挑不出问题。
日本【肯定列表制度】定稿後，陈家志也高度重视，组织公司提前一年进行专题研究和应对。先是投资120万美元，从日本、美国引进了两套世界上最先进的药残检测设备：超高效液相色谱与三重四级杆质谱联用仪，强化了检测能力。
两个检测中心对药残及抗生素的检测能力都达到了700余种。
同时，长期组织技术和生产人员到国内外进行培训。
其中不乏赴日学习和研究日本相关农残检测技术。
前两个月，还先後派出两批检测人员到日本最大的检疫所东京横滨检疫所进行研修，学习「一律标准」的检测。
掌握了完整标准，再就是市场对接。
外贸部在房少华的带领下，近期也与日本的果蔬批发商保持了紧密的沟通与联系。
就如何应对【肯定列表制度】做了许多详细的对接。
最後，就是市场部的兜底，李才拍了胸口保证，即使出口不畅，对内也能消化掉所有蔬菜。生产、检测、市场、兜底……
陈家志逐一进行了最後的确认，各个环节都做好了紮实的准备。
在这份紮实的基础上，通过「肯定门』不再是问题。
而计划缜密的赌行情，在强大的执行力下，也将迎来收获的成果。
此时。
肯定列表制度早已被很多地方政府和企业注意到了。
尤其是农产品出口较多的地区，也在紧急的做着准备。
位於山东莱阳的龙大集团就是其中之一。
在2002年8月时，因为菠菜农残频频超标等原因，日本政府对中国进口的冷冻菠菜进行「自肃』，停止进囗。
其中受影响最大的企业便是龙大集团。
因为有了切肤之痛，龙大随後就加强了农残管控。
在去年肯定列表制度定稿後，更是引起了其警觉，多次向上反应，期望国家从外交层面进行干涉。今年3月初，预感政治层面无果後，龙大便对肯定列表进行紧急研究。
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