徐申学的视察之旅持续了十来天，连续奔波了好多个城市，主要看的是位于各地的研发中心或制造工厂。
研发中心方面，主要是看智云集团旗下，仙女山控股旗下的研发中心，尤其是智云集团的研发中心在不同地方都有很多。
智云集团目前在全球范围内，总员工数量已经突破九十万人，估计不用几年员工数量就能突破百万人了。
目前的九十万名员工里，绝大部分都是各类技术性员工，行政市场等常规文职员工的占比比较低。
在庞大的各类技术性员工中，又有相当多一部分是研发型员工。
智云集团在全球范围内设立了数十个各种各样的研发中心，其中大部分都集中在国内，不仅仅在一线城市里有智云集团的研发中心，就连在二线城市里也都有智云集团的研发中心，尤其是一些教育突出的二线城市，更是智云集团的布局重点，以充分发挥当地的教育优势。
徐申学到一个地方进行视察的时候，往往也会同步去视察这些研发中心，看看他们的一些项目研发进度，有没有搞出来一些稀奇古怪的好东西。
更重要的还是为了继续体现他对研发的重视。
智云集团，从一开始就是一家以研发为导向的高科技产业……而在生产过程里也是能外包的就外包，一些比较重要的零配件则是用控股公司、持股去生产，如屏幕领域的华兴控股就是典型。
只有少数核心产业的制造部分才会用全资子公司去生产……如半导体制造业、量子计算机制造业以及少部分核心材料，零配件。
基本上在生产领域里，能外包就外包，能持股就持股，能控股就控股，实在不行才会自己亲自上场！
为的就是能够集中更多的资源投入到研发领域。
不断地研发新技术，推出新产品，获得庞大的营收以及利润，然后用利润支持高投入的研发。
这是智云集团目前的主要经营模式，一个全球人都知道，但是绝大部分商界人士看了都摇头，根本不敢模仿的经营模式。
因为敢模仿就敢破产给你看。
经营风险太高了！
但是人家智云集团却活得好好的，而且规模越做越大，这也是引来全球诸多商业学者进行研究的主要原因，可惜研究了也没啥用……哪怕是很多学者研究出来了一些逻辑自洽的理论，但是实际上根本没用。
小公司里还能玩一玩，但是在大公司里这么搞，你得开挂…
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