一纸浪漫的蓝图变成一家备受瞩目的上市公司，需要在创始团队的构建方面做到毫无瑕疵。我所说的毫无瑕疵，是需要让我们未来可能会接触到的，每一种类型的潜在合作方，都能够在我们的高管和董事会成员名单里，找到他们熟悉的名字，找到能够与他们产生共鸣的人才。”
说到这里，韩易抬起手，指向图尔基·阿尔-谢赫。
“阿尔-谢赫先生，代表这个星球上实力最为雄厚的专业投资人。他的坐镇，能提升其他资方对这一项目的信任感与安全感。因为，没有人会怀疑沙特阿拉伯公共投资基金的眼光，与这个王国把梦想照进现实的决心。”
“在娱乐投资，特别是音乐投资领域，我们还是学生，正追随着导师们的脚步……比如说韩先生，就是我们的导师。”
图尔基·阿尔-谢赫举起右臂，左手按在胸口，如是说道。这句话不仅是沙特娱乐总局局长在公开社交场合的谦辞，也是一个图尔基作为愿景2030计划启动后，沙特阿拉伯的第一位文化娱乐领域领导人，必须要面对的残酷现实。
沙特娱乐总局2016年5月7日才根据萨勒曼国王颁布的第(A/133)号王室法令正式成立，迄今为止也只运作了堪堪半年而已。这家政府机构的目标，是通过发展沙特阿拉伯的娱乐产业，来帮助萨勒曼王储加速推进他的愿景2030计划，使王国能够在14年之后，成为一个不再依赖单一能源产业的，并且实现了经济、社会与文化多样化的现代化强国。
虽然国家政策和财政资源双双到位，但如果这个世界上的所有困难，都能够靠撒币来解决的话，卡塔尔、阿联酋和沙特阿拉伯这一众海湾国家，就不会在这亟待变革的新时代，走得如此举步维艰了。
什么意思？
看看前面提到的两位先行者就知道了。
阿拉伯联合酋长国境内，绝大部分油田都在阿布扎比，而邻近的迪拜，直到1966年才在其附近海域勘探到了油田，并且储备量较之邻国要少得多。1969年迪拜开始正式产油，到了1990年，与原油开采相关的产业总产值，已经占到了迪拜GDP的24%。但此时，阿布扎比还有920亿桶石油储量，而迪拜，则只剩下了40亿桶。
在油气资源行将枯竭的大环境下，迪拜成为了一众酋邦中率先开启经济多元化进程的那一个，谢赫-拉希德开始领导国家实施基础设施建设和多元化贸易经济政策。进入二十一世纪后，一幢幢瑰丽雄奇的摩天大楼拔地而起，旅游与休闲娱乐
…。。