分公司和100多个分支机构，雇用职员数千人，主要的业务就是登广告、炒新闻，花费数千万进行公关，高价聘请数百个担任过司局长的离休老干部担任公司的高级顾问，由此构筑起了一个强大的官商关系网。
铺天盖地的集资风暴最终引起了国家最高层的关注，决策人意识到，如果“永城模式”被广泛效仿，会形成一个庞大而畸形，并且缺乏控制的金融流通圈，即直接影响国家金融管制政策，也会导致大量资金流入非生产领域，广大投资人权益受损。
今年年初，永城举办‘十亿庆功酒会’的时候，收到了人民银行的通报，要求其限期清退所筹集资金。
已经膨胀的沈复此时已经失去了最基本的局势认识，认为上到高层，中到上百位老干部，下到数十万集资民众的‘撑腰’，他具备了与国家博弈的能力，做出了两个惊世骇俗的决定。
第一，当即宣布状告人民银行行长，索赔上亿；
第二，宣将投资者的年利息由24%提高至48%。
上半年，沈复、永城、集资，这三个字，几乎占据了金融消息的半壁江山。
潘觉准备撰稿声讨沈复和永城。
对这件事的入手角度，潘觉有点迷茫。
现在声讨沈复的人很多，但是角度都差不多，主要就是说他违反国家政策；
也有支持他的声音。
有那么一部分人认为，企业和政府不一样，追逐利润是商人的天性，只要不违反法律规定，企业就可以用各种手段攫取利润，政府不应该用行政手段干涉。
在改革开放，南巡之后这段时期，由于摸着石头过河，各种声音都存在，很多事没有定论。
潘觉觉得要批判，就要从支持他的那些声音入手批判，有理有据，千篇一律的扣大帽子、发战斗檄文没意思。
但这就需要很专业的知识了，对于经济的理解，企业、企业家的理解，他远不如梁一飞，所以想从梁一飞这里征求意见。