测试数据的亮眼表现，让整个团队沉浸在一种乐观的氛围中。古民也不例外。他一度以为，凭借产品的质量和测试用户的口碑，《财富觉醒》上线后自然会吸引大量用户。然而，现实很快给了他当头一棒。
测试结束后，古民开始着手寻找发行渠道。他的目标很明确：让尽可能多的人知道这款游戏，下载这款游戏。他首先想到的，是主流的应用商店——苹果App Store和各大安卓应用市场。他花了一周时间，准备了一份详细的发行申请材料，包括产品介绍、测试数据、用户反馈、团队背景等。他信心满满地提交了申请，然后等待回复。
一周过去了，杳无音信。
古民有些坐不住了。他托朋友打听了一下，才知道问题的所在——应用商店的编辑，每天收到成千上万的发行申请，能通过审核的寥寥无几。而像《财富觉醒》这种“教育类游戏”，恰好是最不受待见的品类之一。编辑们更喜欢那些画面精美、玩法刺激、能够迅速吸引用户注意力的“娱乐类游戏”。至于“教育类游戏”，在他们眼中，往往是“枯燥”、“无趣”、“没人玩”的代名词。
古民不死心。他又联系了几家国内知名的游戏发行公司，希望能够借助他们的渠道资源，将《财富觉醒》推向市场。但结果，比应用商店的审核更加令人沮丧。
第一家发行公司，是一家专注于休闲游戏发行的中型公司。他们的商务经理看了《财富觉醒》的介绍后，直言不讳地说：“古总，你们的游戏，我看了。说实话，产品做得不错，理念也很好。但问题是，它不够‘娱乐’。我们发行的游戏，用户玩的是‘爽感’——打怪、升级、爆装备。你们的游戏，用户玩的是‘思考’。这个定位，太小众了。我们很难推广。”
第二家发行公司，是一家大型游戏发行集团的子公司。他们的商务经理更加直接：“古总，你们的游戏，DAU能做到多少？ARPU值是多少？LTV是多少？这些数据，你们有吗？”
古民如实回答了测试期间的数据。对方听完，沉默了几秒钟，然后说：“古总，恕我直言，你们的数据，在休闲游戏里算不错的。但跟我们发行的那些头部产品比起来，差距还是很大的。我们发行一款游戏，前期要投入几百万甚至上千万的推广费用。如果产品的数据达不到我们的门槛，我们是不会接的。”
第三家发行公司，是一家专注于“功能游戏”的发行商。所谓“功能游戏”，就是指那些不仅提供娱乐，还兼具教育、训练、医疗等功能的游
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