姜亦心盯着屏幕上刚拉出的数据，胃里一阵翻涌。
也许是早晨包子油条吃多了，吃撑了。
她不愿承认，那其实是在紧张。
很快，她作为产品人第一个从想法到落地全程带出来的产品就要发布——编程智能体。经过小半个月内部打磨，它准备开始小范围内测。
说起来，这并非姜亦心做的第一个产品。
入职源码后，她跟进开物开发，连开物这名字都是她取的；转产品之后，开物、Kaiwu海外版她也深度参与。
可那些都由韩路一和苏念念牵头，她更多做完善和执行。
智能体项目不同：想法由姜亦心提出，产品雏形、交互方式、早期原型，全是她和钱晓乐两个人搞出来的。
硬要说，这就像她的第一个孩子。
如今孩子要出去被人评判，心里难免忐忑。
她下意识朝旁边瞥了一眼，钱晓乐的工位空着，人还没来——她基本不会在十点前到办公室。
姜亦心再次过了一遍数据：
内部使用两周，参与的工程师共二十七人；
编程智能体辅助创建的代码合并数量，比上线前两周提升百分之六十四；
其中，由智能体完整生成初稿、工程师审阅后合并的代码分支，占比达百分之五十二；
回退率只有百分之三点一。
这组数字摆在一起已经很漂亮，甚至漂亮得有点吓人。
可她还是不敢放心，便点开更细的任务分布。
简单任务的提升最明显：UI组件调整、字段重命名、接口参数适配、测试用例补全、日志格式修改。
以往这些任务都要占用开发工程师时间，繁琐、打断节奏，还得专门排期，一个工单就可能耗掉工程师半天。
现在交给智能体，一个工程师一上午能做五个。
开发把需求写进去，它能自己查看项目结构，找到相关文件，进行任务规划，划分子任务，生成改动，跑测试，失败后再修一轮。
这部分任务的采用率高得惊人，智能体直接成了“低级杂活清理机器人”。
这也是最能体现产品价值的地方。
可到了复杂任务，数据就没那么好看了。
跨多个模块的大重构、涉及历史业务逻辑的修改、依赖上下文很长的旧代码迁移，以及需求本身就模糊的任务，智能体明显吃力。
这些不是迭代产品本
…。。