系统性偏差。
他缓缓合上报告，抬眼看向整个技术团队，语气第一次带上明显的肯定：
“辛苦了。
你们做到了国内绝大多数量产线做不到的事。
结果，我收下了。
接下来，对外亮相，我来。”
第三阶段：最后4小时——稳定跑货，等待验收
（23:00—03:00）
林野第一时间将结果同步给李想。
李想只回一句：“稳住产线，天亮我带他们全检。”
老郑接到指令，生产团队全程配合，不改动任何一个动作，不干扰任何一片晶圆。
刀哥设备团队全程护航，确保设备纹丝不动。
陈舟确保物料、耗材、环境全程稳定。
技术团队进入“守成模式”：
每小时复测、每小时汇报、每小时更新一致性数据。
凌晨三点，团队再次向林野汇报：
连续三批稳定性测试，一致性全部稳定在±1.4%以内，无反弹、无漂移、无波动。
林野终于给出最终结论：
“通知驻厂三方，12小时已到，欢迎随时验收。”
第四阶段：清晨验收——数据碾压，技术立威
次日清晨七点三十分，驻厂办公室。
金俊勇、查瓦迪、安德森三人准时到场，神色严肃，带着审视与试探。
他们内心其实并不相信诚信能在12小时内把一致性从±3%压到±1.5%。
他们甚至已经准备好了“整改通知”和“暂停产线”的话术。
李想、林野、沈岚三人端坐对面。
金俊勇开门见山：“林总，12小时已到，结果如何？做不到可以直说，我们可以按流程处理。”
林野神色平静，抬手示意：
“吴工，把最终报告，投上来。”
门推开，林野的技术团队代表吴工走进会议室，将整整12页的量产实测数据、一致性分布图、CPK报告、全检记录、实时曲线投屏展示。
数据清晰、刺眼、毫无争议：
实测一致性误差：±1.38% ～ ±1.46%
平均：±1.42%
CPK：1.37
满足并优于客户要求的±1.5%
吴工作为团队攻坚代表，用清晰、专业、沉稳的语气，完整汇报：
…。。