“我刚算了一下。如果平安真的完成这1600亿融资，相当于从市场抽走的资金，是2007年全年所有公募基金净申购额的1.5倍。”
“市场扛不住。”陈默说。
“扛不住。”沈清如停顿了一下，“而且我担心，这只是一个开始。如果其他公司看到平安这么做，会不会跟进？银行要不要补充资本金？地产公司要不要续命？在熊市里，‘再融资’这三个字，会成为所有公司的噩梦。”
两人沉默地看着屏幕。
下午两点十分，上证指数跌幅达到8.7%。平安的跌停封单突破300万手，相当于流通盘的近10%。这意味着，就算明天、后天继续跌停，这些卖单也未必能全部成交。
真正的流动性危机，第一次如此清晰地展现在所有人面前。
“清如，”陈默忽然问，“你还记得2005年吗？上证指数跌破1000点的那天。”
“记得。2005年6月6日，998点。”
“那天市场是什么状态？”
沈清如回忆着：“绝望。绝对的绝望。成交额萎缩到几十亿，没有人谈论股票，券商营业部门可罗雀，媒体上全是‘股市边缘化’的讨论。但就是在那种绝望里，真正的底部出现了。”
“现在的绝望，和那时比呢？”
“不一样。”沈清如摇头，“2005年的绝望，是长期熊市后的麻木，是‘这市场没救了’的放弃。但现在的绝望……是恐慌，是‘我要逃命’的疯狂。前者是阴跌见底的特征，后者往往是暴跌中继的信号。”
陈默点头。
他知道沈清如是对的。市场的底部，从来不是在恐慌中出现的，而是在无人问津的寂静中悄然来临。今天的暴跌，只是又一次情绪的宣泄，远未到真正的终点。
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下午三点，收盘。
上证指数暴跌7.22%，收于4559.75点。两市超过500只个股跌停，创下A股历史单日跌停家数纪录。中国平安的跌停封单最终定格在320万手，按跌停价计算，超过160亿资金想逃而不得出。
默石投资的当日净值预估：-5.7%。
这是公司成立以来最大的单日亏损。虽然相比指数的-7.22%还有超额收益，但在绝对值面前，任何相对表现都苍白无力。
交易室里，没有人离开。
大家或坐或站，看着屏幕上那些触目惊心的数字，像是经历了一场惨烈
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