股，发行价……等等，还要发行不超过412亿元的可转债？总计融资规模可能超过1600亿？！”
交易室里一片倒吸冷气的声音。
1600亿。
这个数字在寂静中回荡，像一块巨石砸进本已脆弱不堪的池塘。
陈默的大脑在瞬间完成了计算：按照中国平安当时的A股总市值约1.1万亿计算，这次再融资规模相当于市值的15%。而在2007年，整个A股市场的IPO融资总额也不过4500亿。平安一家公司，就要融走超过三分之一年的IPO总额。
更重要的是，时机。
在2008年1月，上证指数已经从高点下跌近30%、市场流动性开始收紧、投资者信心濒临崩溃的此刻——这家被视为市场基石的公司，突然宣布要从已经贫血的市场里，抽走1600亿的血。
“疯了……”张浩喃喃道，“他们疯了。”
但市场给出的反应，比“疯了”更残酷。
九点四十五分，平安跌停。
封单从最初的几万手，迅速扩大到几十万手、上百万手。跌停板上的卖单像雪崩一样堆积，而买入栏里空空如也——没有人敢接，没有人愿意接。
更可怕的是，平安的跌停像推倒了第一块多米诺骨牌。
九点四十八分，中国人寿跌停。
九点五十分，中国太保跌停。
九点五十三分，整个保险板块全线跌停。
然后，恐慌开始蔓延。
银行股开始暴跌——市场逻辑很简单：平安需要1600亿，其他保险公司会不会跟进？银行会不会也需要补充资本金？在熊市里，任何再融资计划都会被解读为“圈钱”，而“圈钱”在流动性紧张的时期，等同于从每个投资者口袋里抢钱。
十点整，上证指数跌幅扩大至4.7%。
交易室里的电话开始疯狂响起。第一个打进来的是赵峰，陈默按下免提：
“陈总！平安的事看到了吗？我们的持仓——”
“我知道。”陈默的声音异常平静，“我们持有2.1亿平安，现在市值损失2100万。”
“不止平安！保险板块全跌停，我们持有的太保、人寿加起来也有1.8亿！银行股也在跌，我们的招行、工行——”
“赵峰，”陈默打断他，“你现在在上海，客户那边什么反应？”
电话那头沉默了两秒，然后传来赵峰压抑着情绪的声音：“
…。。