果市场继续涨到6000点、7000点呢？我们如何向客户交代？如何向团队交代？”
周明没有接话。这个问题，没有答案。
会议室安静下来。
所有人都看着陈默。
陈默没有立刻开口。他站起来，走到窗前，将厚重的窗帘拉开一条缝。
阳光刺进来，在会议桌上切出一道明亮的刃。
窗外，深南大道车流如织，平安金融中心的工地依然热火朝天。这个城市不相信泡沫，只相信向上。而他们在这里，讨论着如何从这场狂欢中提前离场。
他转过身。
“我讲一个故事。”他的声音很轻，但每个人都听得清楚。
“1994年夏天，我刚入市。那时候上证指数从1500点跌到300多点，市场一片哀嚎。有个老股民，在我开户的那个营业部很有名。他是1993年1500点入市的，全仓，杠杆，买的还是当时最热门的浦东概念股。”
“后来呢？”有人问。
“后来跌到300点，他亏光了所有钱，还欠了营业部十几万。那年冬天，我在营业部门口见过他一次。他穿着很旧的大衣，蹲在台阶上，盯着对面的证券营业部招牌看了很久。”
陈默顿了顿：“那时我才二十岁，不太懂什么叫绝望。很多年后，我才明白，那个眼神里，不是对亏损的恐惧，是对‘再也回不来’的恐惧。”
会议室里没有人说话。
“那个老股民后来再也没出现在市场上。”陈默说，“他不是输给了市场，是输给了杠杆，输给了‘这次不一样’的幻觉。”
他走回会议桌，双手撑在桌沿。
“我们今天坐在这里，管理着三十亿资产，面对着可能是职业生涯最艰难的选择。”陈默的声音依然平静，但每个字都像钉子钉进桌面，“这个选择，不是关于今年赚多少、排名第几。是关于五年后、十年后，我们还能不能坐在这里。”
“排名是暂时的。”他说，“但本金是永恒的。”
“客户把钱交给我们，不是让我们帮他们追求最高回报——追求最高回报应该去买彩票。他们交给我们的，是对稳健、可持续、穿越周期的期待。我们的首要责任，不是今年跑赢指数，是让这笔钱在十年后还在，二十年后还在。”
他看着张昊：“小张，你问我，如果我们错了怎么办。我想问你：如果我们错了，市场继续上涨一年，我们踏空，客户会赎回，渠道会质疑，团队会动摇
…。。