陈默接起来：“梁总。”
“陈默，听说你们规模破十亿了？”梁启明的声音带着笑意，“恭喜啊。”
“谢谢梁总。都是前辈提携。”
“别客气。”梁启明顿了顿，“下周有个饭局，几个圈内的朋友，聊聊天。你有空来吗？”
陈默看了沈清如一眼，她微微点头。
“好的，时间地点您发我就行。”
“行。对了，”梁启明像是随口一提，“徐大海也在。”
电话挂了。
沈清如问：“梁启明？”
“嗯。邀请我参加饭局，说徐大海也在。”
“鸿门宴？”
“不至于。”陈默摇头，“但肯定是想看看我们现在成色如何。十亿规模，在有些人眼里，算是上牌桌的资格了。”
“那你去吗？”
“去。”陈默说，“正好看看，牌桌上现在都是些什么人。”
回到办公室，陈默继续写规划书。
写到“品牌建设”部分时，他停了下来。
品牌是什么？是规模？是业绩？是知名度？
他觉得不全是。
品牌是一种承诺。承诺给客户什么样的回报，承诺用什么样的方式获取回报，承诺在利益面前守住什么样的底线。
默石的品牌，应该是“专业、稳健、有原则”。
专业——研究深度要超越市场平均水平。
稳健——不追求短期爆发，追求长期可持续。
有原则——有些钱不赚，有些事不做。
想清楚这些，他继续写下去。
下午四点，规划书初稿完成。二十页，七千多字。还不够完善，但有了框架。
陈默打印出来，装订好，放在桌面上。
封面很简单：默石投资下一阶段发展规划。
他看着这行字，想起两年前在车公庙办公室写的第一份商业计划书。那时标题是“默石投资咨询——基于价值发现与风险控制的投资服务”。
从“咨询”到“投资”，从“服务”到“管理”，从“千万梦想”到“十亿现实”。
路是一步一步走出来的。
窗外，夕阳又开始西沉。深圳的白天总是过得很快，仿佛这座城市有太多事情要做，舍不得浪费一分一秒。
沈清如推门进来：“我大纲写完了，你要不要看看？”
“好。”
…。。