陈默被这个想法打动了。确实，那份《冰点下的火种》报告，凝聚了他们半年的心血，也代表他们对市场最核心的判断。如果作为公司的“名片”，分量足够。
“还可以做一个网站。”陈默说，“把我们的研究报告、市场观点放上去。虽然现在互联网还不普及，但专业投资者会看。”
“好主意。”沈清如拿出笔记本，记了下来。
菜上来了。烧鹅皮脆肉嫩，白切鸡鲜美，生菜清脆。两人边吃边继续讨论。
话题从公司定位延伸到具体的业务规划，从市场机会聊到潜在风险，从短期目标谈到长期愿景。就像过去半年在电话里讨论研究一样，只是这次是面对面，效率更高，碰撞也更直接。
陈默发现，沈清如不仅宏观思考能力强，细节落地能力也很出色。她能在提出一个方向后，立刻想到执行中的具体问题和解决方案。
比如说到研究报告的传播，她会想到：“我们可以做一个邮件列表，定期发送精选内容。但要注意频率，不能太频繁，否则会被当成垃圾邮件。”
比如说到客户开发，她会分析：“中小企业主这个群体，可以通过商会、行业协会接触。但要有针对性，不能泛泛而谈。”
比如说到团队建设，她会建议：“除了我们两个，还需要一个行政和一个研究员。但初期可以兼职起步，控制成本。”
每一个想法都务实，都有数据或经验支撑。陈默越来越觉得，沈清如不仅是理想的伙伴，也是完美的合伙人——她补足了他不擅长的部分：对人情世故的洞察，对执行细节的把握，对外部资源的链接。
午餐吃了一个小时。结账时，沈清如要AA，陈默坚持请客：“算是欢迎你来深圳的接风宴。”
“那下次我请。”沈清如说。
走出餐厅，两人在门口站了一会儿。阳光正好，街道上车来车往。
“我往那边走，图书馆在那边。”沈清如指了指方向。
“我去咖啡馆，律师约在三点，现在过去刚好。”陈默说。
两人对视了一眼。很自然的，没有刻意的告别。
“晚上……”陈默刚开口，沈清如就说：“晚上我可能要整理东西，你不用管我。”
“好。那明天见？”
“明天见。”
沈清如转身走了。陈默看着她穿过马路，背影在人群中时隐时现，最后消失在街角。
他站在原地，心里有种很踏实的感觉—
…。。