助，最终使用了特批资源，这个流程应该是合理的。”
“如果上级没有及时回复呢？”评审官追问。
“我会在确保不引发更大风险的前提下，执行我预先设计的‘环境干扰方案’，消耗三个免费额度，制造合理化的异常现象，引导目标个体自我解释。虽然这不是最优解，但至少能暂时控制局面。”
【第二项评分：A-。评语：应变能力良好，能平衡规则与实效。但注意：过度依赖‘临时方案’可能掩盖系统层面的问题。】
第三个评审官：“第三项：长期规划能力。基于你目前的了解，请简述接下来24天实习期的核心目标及实现路径。”
林卷快速思考，回答：“核心目标有三个层次：第一，生存层面，通过月度小评和转正评审，获得正式权限；第二，工作层面，将文明稳定度从72.4%提升到73%以上，改善生物福祉指数；第三，个人层面，掌握至少三项系统高级功能，建立可持续的工作模式。”
“实现路径呢？”
“生存层面：每天确保完成所有工单，高效使用资源，文档规范，健康达标；工作层面：重点处理影响稳定度的瓶颈问题，比如即将到来的购物节周期，同时通过小型改进逐步提升生物福祉；个人层面：利用福利中的优先咨询通道向同事学习，研究历史日志中的高效案例，实践‘最小干预’哲学。”
三个评审官同时低头记录。
等待了大约十秒，AI的声音响起：
【模拟评审结束。综合评分：B+（82/100）。】
【优势项：资源使用效率（95/100）、问题解决创意性（88/100）、学习适应能力（85/100）。】
【短板项：规则遵从性（72/100）、风险规避意识（75/100）、长期战略视野（78/100）。】
【改进建议：1.在保持创意的同时，更多考虑‘合规性’；2.建立更系统的风险评估框架；3.加强宏观趋势分析能力。】
【模拟结束，返回晨会空间。】
眼前一晃，林卷回到了原来的虚拟空间，礼盒图标已经消失。
【常规会议第三项：今日通知。】AI恢复正常语调。
屏幕上弹出：
【月度小评倒计时：9天。】
【提醒：明日将解锁‘同事通讯录’，可查看基础信息，但主动联系仍需咨询额度或特殊权限。】
【系统维
…。。