方舟基金50亿美元，减去芯片采购拨出的15亿，账上还有35亿，加上12家科技股的多头仓位正在持续增值——用不了多久就会回到50亿以上。
三层SPV装不下了。
四层+双信托，能装百亿。
沈南很聪明。
他不问"为什么赚了这么多钱"，他只问"怎么把这些钱装进一个别人找不到的盒子里"。
跟谢宇一样，不问为什么，只管怎么做。
好。
…………
他把AbySS报告重新翻出来，又看了一遍第五页的折线图。
那几条拐头向下的线安安静静地躺在纸上，像心电图上的异常波形。
他不知道那几家企业最终会不会倒。
但他知道一件事——如果有一天，某个银行、某个投资机构、某个政府部门想要了解"中国中小企业的实时经营状态"，它们能去找谁？
央行？央行征信一个月更新一次，而且只有信贷数据。
税务局？税务数据按季度申报，滞后严重。
谁手里有实时数据？
只有他。
1000万家企业在他的平台上开会、签合同、借贷、发货、回款——这些行为数据汇聚在一起，构成了一张中国中小企业的实时心电图。
这张心电图现在只有AbySS能读。
他把报告叠起来，没放进抽屉——放在桌面上，压在茶杯底下。
以后还要看。
手机亮了，新消息。
他拿起来看了一眼——老周发的，技术问题，第二周某个节点的并发峰值超了预估。
他回了一个字："扩。"
放下手机。
窗外三月中旬的杭州，天终于放晴了，阳光照在对面那栋写字楼的玻璃幕墙上，反光刺眼，他眯了一下。
1000万企业用户。
两周。
后面还有两周。
他没有算过5000万这个数字是怎么来的——不是算出来的，是上辈子看到过的，某个时间点上，远程办公赛道的头部玩家就是这个量级。
但上辈子那个量级花了一年。
他用两个月。
因为他有信用体系，有支付闭环，有供应链数据，有1100万现成的种子用户，有AbySS。
而现在，他还有了一样新东西。
中小企业
…。。