漏洞很多。第一步委员会的成员构成、议事规则、投票权重需要细化，尤其是你的一票否决权，使用条件和限制必须清晰界定，避免成为变相的独裁。第二步的授权清单和过渡时间表，需要结合具体业务模块逐个梳理，风险评估和应急预案要同步做。第三步……太远了，先走好前两步再说。”
她顿了顿，补充道：“另外，我的晋升或接任，必须经过公开、公平、严格的评估和选拔程序，不能是你一言而决。这是新制度能否取信于人的关键。”
没有情感的表达，只有理性的分析，和严谨到近乎苛刻的要求。但王磊听在耳中，却如同天籁。她开始讨论细节，开始设定条件，开始思考如何将这件事“做好”——这本身就是一种最明确的默许和接棒。
他心中那块悬了许久的巨石，悄然落地，涌起的是一股混合着释然、激动和无限感慨的复杂情绪。他知道，最艰难的一关，或许已经过了。
“好。”王磊重重地点头，眼中有着难以掩饰的光芒，“细节我们一起打磨。你提的这些，都是关键。我们一步步来。”
接下来数周，一场静水流深、却深刻影响北极星未来的权力过渡，悄然拉开序幕。王磊首先在核心高管层吹风，随后在董事会进行了正式汇报。不出所料，质疑和担忧声此起彼伏，尤其是那些伴随着北极星成长、习惯了王磊强势领导的老臣和早期投资人。他们担心失去“主心骨”，担心林薇“资历尚浅”、“过于强势”，担心改革会“动摇军心”。
王磊没有选择强硬压服，而是展开了频繁的、一对一的深入沟通。他坦诚地分享自己的思考，展示行业案例和数据，详细解释过渡方案的设计如何规避风险、保障稳定。对于林薇，他不再仅仅是肯定她的能力，而是客观地分析她的优势与需要补足之处，强调这是一个“过程”，而非“任命”，最终需要董事会和市场的检验。
与此同时，林薇以其一贯的冷静和高效，投入到过渡方案的细化工作中。她与沈翊紧密协作，与各业务线负责人反复沟通，将抽象的“授权”转化为具体的流程、标准和权责清单。她的专业、严谨和务实，逐渐消弭了一些人的疑虑。而在“深蓝”项目僵局的突破上，她带领团队提出的、兼顾原则与灵活性的新方案，最终赢得了合作方的认可，项目得以在更健康的基础上重启，这无疑为她的能力提供了最有力的背书。
权力过渡的第一步——战略决策委员会的成立，在反复磋商和细则打磨后，终于正式落地。首次委员会会议，王磊刻意减少了
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