工和百余个基层班组的四通集团，安暂时插不了三百多人，恐怕你也不会相信。好吧，给我点时间，我去办这件事，估计最多两三天就有结果。”
除了永辉公司的稀土新材料项目一期工程和正在建设的二期工程，四通集团主要有两大业务板块，一块是车用轮胎制造，另一块是汽车零配件生产，员工主要集中在这两个领域。
作为四通集团常务副总，沈岚在公司高管层的业务分工是主管全公司的生产部门，她对各生产车间和工段的情况了如指掌，利用一天时间深入基层实地调研，跟有关车间和工段的负责人沟通后，第三天上午，她向石云峰提供了拟安插职工的二十余个生产岗位。
但是，沈岚在调研过程中也听到基层负责人向她反映，永辉公司那些被挑选剩下的职工，以前都跟着魏盛发从事稀土资源开采加工，在魏盛发手下缺乏规章制度约束，害怕那些人到了他们管辖的班组，给他们的管理造成困扰。
沈岚认为，生产部门基层负责人的担忧不无道理，她必须让石云峰知道基层的意见。
对于沈岚提到的情况，石云峰非常重视，他跟行政副总黄骁勇商量，凡是永辉公司安插到各生产班组的职工，一旦出现不服从管理或不遵守规章制度的行为，基层班组负责人有权直接向黄骁勇反映，只有这么做，才能打消基层班组的疑虑。