金，全看今天的会议结果。
“感谢各位百忙之中抽空参加深光影视的上市路演。”
寒暄过后，没有多余的客套，沈良手持激光笔，站到投影仪前。
“深光赴港上市，不是讲一个关于未来的故事，我讲的是现在，是当下。”
话音刚落，PPT上出现一个财务柱状图。
看着那夸张的净利润复合增长率，哪怕现场的人之前都看过，那一串数字仍然有点刺眼。
影视行业是公认的高风险、不稳定的行业，但深光影视打破了这个惯例。
“如今，深光影视已经搭建了一个从创意源头，到制作，再到发行、文旅，IP衍生开发的闭环产业链。”
随着沈良的讲述，PPT上的数据一变再变。
到了核心项目投资回报率（ROI）那一页，在场的人又是一震。
《时间游戏》：成本1.5亿，全球票房+版权+衍生，总收益超8亿，ROI 533%。
《那些年》：成本530万，总收益1854万，ROI 349%。
《花束般的恋爱》：成本3721.5万，总收益1.7亿，ROI 472%
……
《车神》：投资2500万，总收益7675万，ROI 307%
……
抛开那几部赔钱的文艺电影，深光影视出品的电视剧、电影，单个项目投资回报率最低也有23%。
最低的那部《少年杨家将》还是深光控股子公司深唐出品。
简而言之，没有一部亏本！
这些数据似乎是在无声地宣告，深光影视的成功，不是偶然，而是模式化的必然。
他们好像找到了华夏，或者说亚洲市场的‘成功公式’。
“我们的宗旨是拥抱资本，但不依赖资本。”
发言最后，沈良放下激光笔，掷地有声道。
“深光要做的是，让资本成为引擎的燃料，而不是执掌方向的舵手！”
换旁人来说这句话，可能稍显轻狂，由沈良来说，那是谦虚。
这项目回报率，太吉尔吓人。
如果能把深光模式复制到欧美，什么7、8亿？
后面得多加一个零！
资本市场，只要故事讲得好，一切皆有可能！
四十分钟的演讲结束，会议正式进入问答环节。
“深光的成功，我认可。”
…。。