从最初的只出售精益饮水机和送益丰矿泉水，到现在益丰水业已经彻底放开，不但售卖精益、安吉尔、上工、司迈特这些大品牌饮水机，而且也一样售卖一些地方品牌饮水机，同时在送水业务上也不局限於益丰的矿泉水和山泉水，也一样配送包括怡宝、益力、娃哈哈等品牌的矿泉水和纯净水服务。
监於益丰这个品牌的特殊性，徐远也已经给张建川建议益丰水业更名为易丰物业，这也获了张建川的同意。
这样一来，虽然易丰物业本质上还是益丰集团旗下的企业，但是却和益丰控股彻底分开，不再共用益丰这一名字，而且从水业变更为物业，也标志着徐远开始有更大的野心。
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比如徐远就和泰丰置业合作，接手了泰来曦城和泰来春城的小区物业管理，当初泰丰置业原来是自己组建了一个团队，但现在就将这个团队直接整体移交给了徐远这边。
徐远这边对物业管理这一块业务很感兴趣，也很上心，专门派出团队去香港、深圳和广州学管理经验，就是其中带队的就是崔碧瑶，而崔碧瑶现在负责的就是物业管理这一块。
说实话，张建川都没想到陈霸先私下里就和徐远搞了这样一笔「交易」，而徐远之所以想要更名，也就是冲着水业公司业务要拓宽，进军物业管理业而不仅仅只是局限於送水这一单一业务。
不过他们之间的这个「合作」还是让张建川很高兴，至少在自家旗下的这些业务协同理念上已经开始初显。
而物业管理这一块市场未来也极其庞大，只不过在住房制度改革尚未彻底启动，商品化住宅尚未普及的情况下，物业管理还显很孱弱，存在感不强。
但一旦住宅商品化彻底铺开，这一块市场必然会迎来突飞猛进地扩张。
徐远在这方面有如此敏锐的嗅觉也让张建川觉自己还是低估了徐远的想法，从本可以出任益丰控股的副总到益丰水业去当老总，自己还担心对方有些情绪，但现在看来对方显然有更大的野心。
当然对方也当起自己这份信任，益丰水业这一年在水业服务上已经渗透到了国内绝大多数三四线城市和部分县城，可以说在送水服务上，益丰水业是当之无愧的超级龙头，当然这也和益丰水业采取加盟商与直营店双线并举的模式有很大关系。
但送水业务显然是有天花板的，徐远也就是看到了这一点。
而物业服务这个体量就太大了，比水业服务规模了庞大不知道多少倍。
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