所以由上往下打，从前年下半年开始新增的生产线就都是以袋面生产为主了。
按照行政部和财务部的估算，随着连续两年的市场经销渠道铺设开始进入稳定期，生产线继续新增，产能继续扩张，但碗面和袋面比例基本稳定下来，而且可能以後还会出现倒转。
也就是袋面所占比例达到一定高度之後就会逐渐下降，碗面（含杯面）所占比例就会缓慢但是稳定上升，这也意味着净利率也会触底反弹，当然这样还要看随着企业规模扩大，在成本控制和新品开发上的投入情况。
市场部和财务部联合测算给出的93年目标是益丰主业（方便面）要实现销售收入突破15亿元，毛利润突破5.7亿元，净利润突破2.1亿元。
张建川觉得确定的这个目标是比较切合实际的，甚至可以说是偏保守的。
93年的生产线扩张虽然比起去年的狂飙突进稍稍有所放缓，主要还是考虑到去年的扩张势头太猛，在劳动生产率和安全生产上都出现了一些问题。
卢湛阳在给张建川的电话中就提到可能集团要考虑要麽单独设立一个管理干部培训班，要麽就和一些大中专和中职院校合作办理培训班，对集团乃至各生产基地的管理干部以及生产一线的生产骨干都要考虑进行短期培训了。
这既是提升员工对集团向心力和凝聚力的一种方式，也是切实提升一线中经常要遇到的各种现实问题的解决能力。
张建川对卢湛阳的这个建议很欣赏，实际上他也早就在考虑这个问题，但是处於去年那种状态下，根本不可能也抽不出人手来实施这个培训班计划。
不过今年这个计划就要提上议事日程了。
益丰主业的数据很耀眼，这也让张建川心中安稳了不少。
说实话，除了益丰，其他诸如民丰、安丰、鼎丰以及泰丰的情况都不是太让人满意。
民丰去年完成销售收入三千七百万元，毛利率27%，毛利润一千万元左右。
单从毛利上来看，还算不错，但是净利率却低得吓人，仅有1.9%，也就是说其净利润仅有七十万元。而且这还是在张建川买下民丰之後代民丰偿还了六百多万信用社和合金会债务极大减轻财务利息开支的情况下。
如果这六百多万债务继续保留，仅仅是剩余几个月的债务利息就得七十万净利润除掉一大半。民丰饲料1990年张建川离开那一年，实现产值三千一百万元，算是一个高光时刻。
而且当时邱昌盛也是信
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