「距离燃烧号第一级点火，还有四十五分钟。」负责具体指挥的技术主管说道，声音通过无线电设备，在地面操作员的耳机里响起。
一排排穿着随意，没有西装没有领带，绝大多数是单调色彩毛衣的地面操作员盯着各自面前的显示器，不断覆核着从三号塔架和五号塔架传回来的各项气密性遥测参数。
这里已经和十年前NASA在阿波罗时期的战时指挥风格截然不同了。
如果说谁对红石基地控制中心过去十三年来的变化最为了解，那一定是林燃本人。
十三年前他才来NASA的时候，这里是五角大楼的触角之一，你说这里是越战指挥所都没人会怀疑，十三年後的今天，这里和千禧年前後IBM、微软这些矽谷公司的办公室差不多。
大量的计算机、显示器和印表机，埋在地下的线缆将它们连接在一起。
这里是新时代的控制中心，也是全球计算机密度最高的地方，没有之一。
「覆核轨道计算对齐情况。」飞行指挥官克兰兹摘下耳机，对着麦克风下达指令。
克兰兹也是老员工了，在红石基地和休斯敦的这些年里，他有很多次机会能去华盛顿的NASA总部任职。
包括林燃给他在特别工业委员会留了高级公务员的职位。
他要是去NASA总部，以克兰兹的资历，起码是副局长。
甚至有一次，调令已经成行。
那是阿波罗计划阶段性结束、林燃彻底接管阿美莉卡科学发展规划相关事务前夕。
林燃提出把克兰兹调到华盛顿去，因为他缺人，缺足够信任的人。
赫斯特集团确实能帮林燃提供很多有能力的经理人，通过政商旋转门进入华盛顿的公务员体系，但那毕竟是赫斯特家族的人，不是他的人。
哪怕有珍妮充当桥梁，哪怕这些人都把他当成自己的新老板，但林燃依然希望有真正的「自己人」，比如克兰兹这种从61年就跟自己合作的老同事。
可惜克兰兹在华盛顿只待了不到三个月，就自己递交了申请，收拾行李连夜回到了亨茨维尔。
他不习惯华盛顿的氛围。
在华盛顿的办公室里，没有人在乎技术是否合理，没人在乎规划是否真的能落地。
那些身穿定制西装、打着温莎结的游说客和议员幕僚，每天坐在充满雪茄菸雾的会议室里，只关心下个季度的预算能均摊给哪几个选区的军工承包商，如何在听证会上用
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