翟达手指点了点桌面：
「首先这笔钱并非一次性投入，并购、买断专利这些操作，最乐观估计，也要花费一年时间逐渐布局，并不是超市里付款就能拿货，另外关於建厂成本，你报的数字应该是根据已有国外工厂推算，国内目前尚无这种先进半导体制造工厂，但我相信非设备项的支出，国内会低很多。」
「我们在碳化矽领域的积累可以共用的还是不少的，如空气系统、物料系统、切割、
高温炉等非关键设备，我们实力还是很强的..：.同样可以压低成本...不过..：」
翟达看向会议室的众人：「当我们考虑这件事做不做的时候，不要光看投入巨大，也要看是否值得...我个人认为晶片行业未来市场规模只会越来越大、叠代越来越快，如果放弃..：.往後每一年成本和难度都在增加。」
中国是晶片第一大市场，是的，从2009年就已经如此了。
庞大的人口规模，在「现代化」过程中被激活了海量需求，只占全球3%的专利份额，却贡献了全球38.3%的市场份额...实际上，本土市场就足够养活一家全球巨头了，这一点和汽车、无人机、碳化矽是一个道理.．
翟达认为亏是不可能亏的，无非就是成长速度问题...能否後来居上很关键。
而在这个方面...他对π成员，以及整个研究院有绝对的信心，这都是各个领域的天才，研究院人也有着强大的凝聚力和执行力..
只要有入场的契机，研究院的研发优势和人才优势，绝对能占据一席之地。
窗口期就那麽几年，该出手时还是要出手的，就和房价火热时买房一样。
犹豫一个月，说不得就亏几十万。
即便彻底失败，以研究院现在的增长速度，无非就是「几个月白干」，算不得伤筋动骨。
他们本就处於一个，急需将「金钱」转化为「实力」的特殊阶段，投入到其他领域，无非就是方法不同，诉求是一致的。
矽基半导体产业分量足够大、位置足够高、未来足够光明，是个合适的选择。
「程墨，矽基半导体行业从业人数全球有多少？」
「如果是直接相关，比如设计、制造、封装三大块，大概是200万人左右，间接相关可能达到500万人。」
翟达点点头，500万高新技术岗位。
切三分之一带回国内，不过分吧。
美国本身就没啥本土
…。。