乃至全球最顶尖的税务和法律顾问团队。
针对像你这样的情况——非美籍、主要资产和投资活动可能跨境——我们有一套非常成熟和完善的架构方案可以提供参考。
如果你有兴趣，我可以安排我们资深的税务合规总监和一位长期合作、专精此道的顶级律所合伙人，与你进行一次非正式的会议，为你详细剖析各种架构的利弊、成本与收益。”
“那再好不过了。”阳光明要的就是这个效果，让高盛的专业意见为自己背书，“非常感谢你的迅速安排和支持。”
“不必客气，阳先生。为重要的核心客户提供全方位的增值服务，确保合作基础坚实可靠，是我们的职责所在。”
温伯格的话语滴水不漏，既表达了重视，也划定了服务的边界，“我会让助理立刻协调几位专家的时间，尽快安排这次会谈。地点可以选在斯坦福附近，或者你方便的任何地方，以确保你的便利。”
“就在斯坦福附近吧，麻烦你和你的团队了。”阳光明确认道。
挂断电话，阳光明轻轻呼出一口气。
事情正在朝着他预设的方向，稳步推进。
有了高盛这套“虎皮”，他向组织提出注册公司的想法时，将不再仅仅是个人诉求，而是基于与国际顶级投行合作所必需的、经过专业论证的商业决策，这无疑会大大增加申请获批的可能性。
两天后，在帕罗奥图市区一家高档酒店的行政会议室内，阳光明与高盛方面的专家团队会面。
会议室环境私密而奢华，厚重的地毯吸收了脚步声，柔和的灯光打在光可鉴人的红木长桌上。
高盛方面派出的阵容体现了对这位年轻客户的重视：其中一位是四十多岁、浑身散发着法律严谨气息的税务合规总监大卫·陈；另一位是来自硅谷顶级律所，头发梳理得一丝不苟、西装剪裁合体，专精跨境投资和公司架构的合伙人律师罗伯特·詹金斯。
阳光明并没有一开始就抛出自己基于未来知识构想的成熟方案，而是扮演了一个虚心求教者的角色，先聆听了两位专家基于美国本土视角和常规实践提出的几种常见架构方案。
大卫·陈首先发言，语速快而清晰。
他详细分析了直接在美国特拉华州注册C-Corp（股份有限公司）或LLC（有限责任公司）的利弊。
“特拉华州的法律体系对公司最友好，司法实践成熟，是大多数美国公司的首选。
C-Corp在股权激
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