“四米二厢货能装得下这么多人吗？”于大章问道。
“分批次运送。”王昊回答道：
“后来张超定下了规矩，每次接送只允许拉一组人，如果有的工厂需要的人数较多，就多接几次。”
发展了一年之后，他们的做事风格逐渐正规化了。
于大章在心里算了算日子。
2003年的年底，王昊被张超带到建宁，正式入行。
一年多之后，也就是2005年的年初，开始有被培训好的智障人员进入工厂。
这么来看的话，那个地下监狱是在2004年开始投入运营的。
漏了一个细节……于大章想到这里，看着王昊问道：
“你刚去建宁那边的时候，有多少工厂在使用廉价工？”
“七家。”王昊肯定地回答道：
“这个数字我记得特别清楚，因为是刚入行，我还特意数过，并将那些工厂的名字和地址记在了本子上。”
那就没错了……他的回答和于大章猜测的差不多。
在王昊去建宁之前，张超就已经在那里供应廉价工了。
他之所以把王昊叫过去，就是为了顶替他的位置，他好腾出手来去扩大规模。
盲目扩张肯定不行，想做大，首先就要抓管理。
所以……
他们想到了建一个地下监狱。
多出一个培训的环节，能让智障人员更规范，也能有效防止他们逃跑。
在这种情况下扩大规模，无疑是风险最小的。
如何让智障人员听话？
那招可太多了。
不用太复杂，就只囚禁、体罚，这两招足够。
说个最简单的方法。
偶尔打开地下监狱通往外面的门，让一组智障人员自己走出去。
对，你没看错，就是让他们自己出去。
然后给他们一顿毒打，再给关回去。
隔几天再来一遍。
反复几次之后，你就是让他们出去，他们都不敢了。
甚至他们会哭着请求不要出去。
你以为培训智障人员就像是在学校上课一样？
天真。
死记硬背哪有条件反射效果好。
挨一顿毒打，就算是智障人员，也会长记性。
一次不行就多来几次，不怕记不住。
从古至今，最难训的是猴
…。。