项目量产的领导。
谢建林可太懂地府计划的含金量了。
别的单位做个新项目，只是画个图纸，搞个实验模型。
至于量产不量产的，根本不管。
具体一点来讲。
他们只管设计，也不管设计能不能跑通，一切以实验车型为准。
就比如一些零件，实验车必定是高标准严要求，用最好的。
但到了量产，就需要考虑产能。
如果运气不好，遇到了那些产能受限的零部件。
再好的设计概念，也无法量产。
以前这方面的问题，是谢建林负责统筹的。
拿到科研单位的图纸，他需要上下调研产业链，力求寻得一个质量和产量的平衡点。
可地府计划不一样。
他们在设计的时候，就考虑到了量产的事情。
大部分产业链都是通的。
唯一几个需要技术创新的地方，胜利防务大包大揽。
因此谢建林的工作很轻松。
“我不得不佩服您，魏修这货还真是个天才。”
“他在做项目的时候，就有宏观规划。”
“讲道理，让他执掌胜利防务，我都觉得有点屈才了。”
听到这话，林枭率先叠甲。
“你别捧我，也别捧魏修。”
“这小子有优点。”
“但缺点也很明显。”
谢建林闻言，就知道话里有话。
以前老总提起魏修，翻着花的夸。
今天破天荒的说他有缺点。
很不正常。
“怎么说？魏修惹您生气了？”
“他惹我生气不是一天两天了。”
林枭摆摆手。
“最近下面对他的反应有些大。”
林枭从左边抽屉里掏出一沓文件扔在桌面上。
谢建林拿起来看了看。
大多数都是来自航天系统的文件。
而且文件里的措辞都比较严厉。
林枭解释道。
“最近魏修在搞航天系统的事情。”
“但系统内部，对他怨言颇多。”
“主要矛盾都集中在魏修不按套路出牌。”
“把太空军的一个主要项目交给了民营企业。”
“一些人看着不舒服了，觉得这样不是很稳妥，跑我这里来投诉。
…。。