清晨八点四十分，写字楼早高峰的人流潮水一般涌进大厦大堂。
刷卡、安检、电梯间排队，西装与通勤包交织成一片流动的人海，每个人脸上都带着一层尚未褪去的睡意，又裹挟着不得不奔赴岗位的紧绷。九里香准时打卡，走进办公区的时候，部门里面已经渐渐热闹起来。
打印机嗡嗡作响，工位之间传来断断续续的交谈声，晨会的通知在工作群里准时弹出。新一天的职场，又如同一台精密却冰冷的机器，准时启动。
昨天夜里，她加班整理完近一年离职人员背后的管理诱因报告，文档存在U盘当中，放在手提包最内侧。一整晚她睡得并不安稳，脑子里翻来覆去都是台账上一行行简短的离职理由，还有那些员工欲言又止的神情。
一份报告，写出来容易，落地却难于登天。
前一日下班，人事总监那番提醒还在耳边回响。想要触碰中层管理者的既得利益，想要撼动运行多年的旧制度，从来都不是提交一份调研报告就能够解决。整个公司从上到下，业务优先的思维根深蒂固。营收、订单、市场份额，是管理层开会永远排在第一位的议题。员工幸福感、内部公平性，永远是优先级靠后的备选。
九里香放下背包，接了一杯温水，刚刚坐到工位，企业微信弹出一条消息。
是销售部一名基层员工，头像是很清淡的风景照，平时几乎很少在公司群里面发言。
【久老师，有空吗？午休想找你聊一会儿，有些事情，我不知道该和谁说。】
文字很短，字句之间带着明显的犹豫。
九里香指尖顿了顿，回复：“可以，十二点十五，楼下园区咖啡简餐店，不用有压力。”
发送完毕，她打开电脑，没有急着先处理手头日常考勤、绩效台账，而是点开昨晚收尾的那份内部管理问题调研报告。逐行通读一遍，开始细化里面每一条问题对应的解决方案草稿。
单纯抛出问题毫无意义。
职场当中很多一腔热血的改革者，最后草草收场，就是因为只看见了病灶，却没有想好药方。指出哪里疼很简单，怎么调整规则、怎么设置监督、如何避免改革本身带来新的不公，才是最难的部分。
九点整，部门晨会准时开始。
人事总监简单布置本周工作，人员编制盘点、季度绩效复盘、秋季校招筹备，一件件事项安排下来。临散会之前，总监目光扫过众人，随口提了一句。
“各个模块，如果手上有一些
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