”
“数据支持？”这次是姚浮萍提问。
“附在材料第18页，基于国内外十家科技公司的案例研究。”九里香点头，“其中最保守的估计，每投入1元在心理健康支持上，可节约2.1元的离职和医疗成本。”
龙胆草一直在安静地翻阅材料，此刻抬起头：“试点计划是什么？”
“先在研发部和市场部试行三个月，这两个部门压力指数最高。”九里香指向方案中的时间表，“如果效果积极，下半年全面推行。”
会议室陷入短暂的沉默。每个人都在权衡——这不仅是预算问题，更是管理理念的转变。
“我支持。”曹辛夷第一个表态，“海外拓展期间，我们外派员工的压力问题很突出。如果有专业支持，很多问题可以提前预防。”
姚浮萍沉吟片刻：“研发部可以试点，但我有个条件——不能影响项目进度。咨询时间要灵活安排。”
“这正是弹性工作制的意义。”九里香微笑，“我们不是要减少工作量，而是要优化工作方式。”
龙胆草环视一周，最终点头：“好，先试点。九里，你负责落地，三个月后我要看到详细评估报告。”
“明白。”
会议结束，人群散去。九里香收拾材料时，龙胆草走过来：“这份方案你准备了很久吧？”
“一个半月。”九里香坦言，“调研了员工，咨询了专家，也参考了国外最佳实践。”
“辛苦了。”龙胆草顿了顿，“其实我也注意到，最近大家状态绷得有点紧。你的方案来得及时。”
九里香看着他眼下的淡青色，轻声说：“包括你在内，龙总。CEO的压力指数恐怕是最高的。”
龙胆草愣了一下，随即苦笑：“这么明显？”
“专业人士看得出来。”九里香从文件夹里抽出一份小册子，“这是给管理层的简易压力自查表，包括你。”
接过册子，龙胆草认真看了看：“我会看的。谢谢，九里。”
“不客气。这是我的工作。”
离开会议室，九里香没有回办公室，而是走向研发部。她要和姚浮萍敲定试点细节。
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研发中心的氛围与会议室截然不同——键盘敲击声、低声讨论、白板上密密麻麻的公式和架构图。姚浮萍正站在一块白板前，和几个工程师争论着什么。
“这个算法的时间复杂度还是太高，用户端会卡顿...”
…。。