自刘炽平来到临港，他的姿态就不高。
尽管自己几乎就是国内最出色的职业经理人之一，但加上“几乎”这个词很大程度上就来自俞兴在移动互联网时代对企鹅的放血。
如此圈内盛名，却以这种风风雨雨的方式来到临港后空降Mus，工作如何推进是一个考验。
刘炽平愿意来临港是要做出一番新事业，不是来看两位BOSS打架的，当然，事后想想，能看到他们俩人这样也不错。
他是个很敏锐的人，先前就有身处对手方的了解，现在又有与俞总最直接的沟通，再加上几天时间里对碳硅数据的观察，心里就有了一个大概。
说来也有意思，刘炽平在企鹅下野便是因为公司要改变，要考虑加大技术研发投入，要考虑从阿里和碳硅身上汲取更便于在移动互联网时代发展的组织架构经验，而他现在直接就到了这么一个体系之中。
就刘炽平目前的观察和理解来看，临港碳硅的架构自然是前端+中台，前端的业务包括抖音、MusVid、最新热点、一起K歌、Wifi万能钥匙，而后者又分成了小中台与大中台，小中台是负责前端业务场景的专属需求，比如抖音需要编辑视频的工具，一起K歌则需要唱歌的声乐训练工具，至于大中台，它就是整个公司通用能力的中枢系统。
不管是底层技术的标准化输出还是整体数据的管理、使用，都需要这个大中台的赋能，而这个大中台又分成了用户中台、算法中台、工程中台，分别对应着流量、分发与基建。
基于这种架构，尽管MusVid存在独立运营的名义，但没有来自中台的支持，它就无力承担整个业务的运转。
临港碳硅不对外宣传内部组织架构，甚至在有意隐藏。
刘炽平到了这个体系之内再观察就很容易琢磨，进而考虑自己未来的定位了。
碳硅数据引进很多来自百度的技术人才，包括杨震原、翟逸飞都更偏技术领域，可谓是碳硅内部的百度系，而与之分庭抗礼的则是以钟、吕为代表的核心系，再有则是不成体系的围绕着这两大派系的中坚力量。
刘炽平对于碳硅内部存在派系并不奇怪，反而觉得这已经很简单了。
如此对事对人的观察和思考，他很快找到碳硅数据未来发展的重要一环，也是很适合自己在公司内部的定位。
刘炽平没有在公司里找俞总聊这种观察，而是趁着夫人行动的时候挑了个私底下合适的场合。
汤敏仪是在丈
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