可这波热度起来後，商场方主动追加了更好的资源位。
中庭大屏、扶梯侧灯箱、入口导视牌，以及试营业前一周的商场官方公众号和小红书推送，全都给出了更积极的配合。
原本只是一家店开业，现在变成了商场愿意一起造势的品牌事件。
另一条消息也传了回来。
服装设计师姚玲玲参与主创的【HEYI STUDI0】春季胶囊系列，入围了一个国际新锐服装设计奖的商业成衣单元。
她的名字，出现在官方入围名单里。
虽然最终奖项还没有正式公布，但从评审反馈和主办方後续沟通来看，拿奖几乎已经是大概率事件。这条消息被品牌部稍作包装後，很快成为整个【HEYI STUDI0】春季系列传播里的又一个亮点。对玲玲来说，这个入围通知带来的刺激，比任何一句夸奖都更直接。
她整个人像是被打了一针兴奋剂。
原本卡了两天的春夏衔接款，突然有了新的灵感。
她把城市通勤、轻户外、防晒薄外套和女性身体线条重新揉到一起，连着熬了两个晚上，画出了一组新的设计草图。
轻薄，利落，又不失柔软。
既有都市女性上班路上的清爽感，也有周末出门时那种随意松弛的轻盈感。
公司其他设计师传阅完之後，罕见地达成了一致评价：非常精彩！
上官秋雅作为新任组织发展总监，入职後做的第一件事，就是根据唐宋、高梦婷和金秘书之前定下的清单，从上到下重新梳理了一遍公司的执行节奏。
谁负责，什麽时候交付，怎麽复盘……
哪些问题需要高梦婷拍板。
哪些问题可以由部门负责人直接推进。
哪些事项必须同步给唐宋。
哪些只是例行追踪，不该占用核心决策层的时间。
以前的颂美，很多事是靠常务副总裁高梦婷一个人落地执行。
她像一根绷紧的弦，运营、供应链、品牌、直播、线下渠道，哪里有问题，她就出现在哪里。现在，流程开始替她分担压力。
运营知道什麽时候该拉直播资源。
供应链知道哪几款需要提前锁面料。
客服知道哪些问题要反哺给产品。
设计组也第一次清晰感受到，自己的稿子和货盘、渠道、内容、线下陈列一起，被纳入一个更完整的品牌系统里。
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