的努力和前瞻性，我看到了。面对市场变化，能提前布局，这是对的。”
他话锋一转，语气变得坚决：“但是，市场不会因为我们有困难就等我们。时间不等人，消费者更不会。”
“调整策略。”何耀宗做出了决断，“‘彩蝶’和‘玲珑’系列，优先级提到最高。集团资源向这两个项目倾斜。模具、供应链的问题，成立跨部门专项小组，我亲自协调，必要时可以借助精工和重工的力量，或者寻找外部战略合作方。目标是，将量产时间压缩到六到八个月。”
他看向市场部和销售部的负责人：“在新机型上市前，对现有产品线进行梳理。功能过于单一、外观明显落后的型号，果断降价清仓，腾出渠道资源和市场注意力。同时，可以策划一些营销活动，突出我们黄河手机在信号、续航、耐用性方面的传统优势，稳住基本盘。”
最后，他看向顾长明：“设计部门要更贴近市场，建立更敏捷的用户反馈机制。以后的新品评审，必须邀请不同性别、年龄、职业的目标用户代表参与。我们要做的，不仅仅是制造通讯工具，更是要打造用户愿意带在身边、体现个人风格的科技产品。”
会后，何耀宗又跟NeoComm那边通了电话，让他们也要调整市场策略和设计理念。
何耀宗过后也反思了，他确定自己确实没有自己老爸的前瞻性，这一点他也跟何雨柱聊过，何雨柱只能告诉他技术并不是全部，就跟那些时尚品牌一样，他们的东西是最好的么，并不是，可是他们站在了潮流前沿，他们挣到了他们该挣的钱，通讯行业亦如是。
不过何耀宗还是问了后续可能的发展，何雨柱稍加点拨，何耀宗只觉茅塞顿开，在家待了两天急急回特区去了。
在千年虫危机过后，IT界迎来了一颗重磅炸弹。
微软正式发布了Windows 2000 Professional（专业版）、Server（服务器版）、Advanced Server（高级服务器版）以及数据库软件SQL Server 2000。这一系列产品被微软宣称为其面向企业级市场的“里程碑”，尤其在稳定性、安全性和网络管理功能上，相较于之前的Windows NT 4.0和Windows 9x系列，有了显著的提升。
New-Vison公司已经做好准备，迎接这波浪头。
“老板，微软这次来势汹汹。”陈胜来了电话。
“怎么，你们不会没有准备吧？”
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