还有联系？”
“老板放心，他没有说任何不该说的。”
“嗯，看来老白调教的不错，不过你倒真是来着了，找你过来就是要谈跟这个相关的事情。”
威尔逊立马来了精神，“老板能不能具体说说。”
“好，那我们就先说正事。”
何雨柱神色一肃，将会议讨论的核心问题——如何构建一套能有效吸引、留住顶尖人才，并强力保护核心技术和商业秘密的法律体系，尤其是面对跨国纠纷和顶尖人才被挖角时的应对策略——详细地向威尔逊阐述了一遍。
他特别强调了当前本地律所在处理此类高端、复杂、跨国法律事务上的局限性。
威尔逊听着，眉头时而紧锁，时而舒展，等何雨柱说完，他沉吟了片刻才开口道：“老板，您的担心是非常必要的，也极具前瞻性。我在北美处理仙童、AMC、施乐替代方案等技术和人才收购案时，就深刻体会到，顶尖人才本身就是最宝贵的资产，也是最易流失的风险点。传统的雇佣合同和基础保密协议，在真正的巨头诱惑和复杂的国际司法环境下，确实力有不逮。”
“嗯，以你的专业的观点，展开说说。”
“是，要解决这个问题，我们需要一个立体防御策略，而不仅仅是几份漂亮的合同。”
“继续。”
“大概有这么几点：第一，除了极具竞争力的薪资、股权激励外，将核心技术人员的部分核心收益（如项目分红、专利分成）与其保密义务和竞业期限深度绑定，违约成本极高，让他们不敢违约，除非有人替他们出这笔钱。”
“第二，竞业禁止协议必须‘精准化’和‘地域化’。所以我们要了解我们的竞争对手都在哪里，才能因地施策，当然这个东西是有时效性的，根据各国法律对竞业期限（通常1-2年有效）和补偿标准（离职后需支付一定比例薪酬作为竞业补偿）的不同要求，定制不同的协议版本。北美、欧洲、亚太，法律环境差异巨大，必须‘一地一策’。”
“第三，商业秘密保护的堡垒，关键时候我们需要足够有力的证据。”
“第四，构建全球化的法律响应网络。”
“还有么？”何雨柱道。
威尔逊喝了一口水继续道：“老板，这是一个庞大而复杂的系统工程。坦率地说，单靠我个人或者临时拼凑资源，无法完成。我们需要在集团层面，成立一个直属您领导的、高度专业化的‘全球法律与合规部’，整合资源，长期投入，
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