如果成功进行【案例归档】的话，就能够对【微表情分析】进行升级，然后去阅读李玲玲了。
他现在手头的案例级别的来访者只有李玲玲一个。
完成李玲玲的【案例归档】，就能够升级【微表情分析】……
但南祝仁又需要更高级的【微表情分析】，才能加速李玲玲【案例归档】的过程……
算了，不想这种走捷径的办法了。
一步一个脚印，按照正常咨询老老实实地来吧。
……
“很好，很扎实的‘前期’工作。”翁娉婷问道，“那‘中期’呢？”
南祝仁道：“中期的话，就会根据两种不同的可能性分出两种不同的干预方案了。”
如果换做一般人，那这个时候可能会说“视情况而定”，“等真正确定了具体情况后再计划也不迟”。
但南祝仁这种未雨绸缪的性格可不会这样。
计划是赶不上变化，但那不意味着什么都不做。
只有打下一个作为主体的框架，在所谓的“变化”发生之后才对细节进行填充、修改，这样才能最高效高质地完成咨询。
毕竟咨询干预也是一个非常看时机的工作。
南祝仁道：“如果来访者她真的是被抛弃的，那我以前干预过的案例有个可以作为参考。都是处理童年经历过的创伤，然后独立。”
这句话里面的“案例”是指不久之前的南志昊。
“首先，指正她现在不稳定的人际关系和其他的社会关系，都是基于对童年经历的【移情】让她有了严重的预期被抛弃感。在指出这一点之后，再和她一起处理这种【移情】。”
【移情】指的可不仅仅是“来访者爱上咨询师”这么简单。
【移情】的正确定义是：来访者将过去在重要关系中产生的情感、态度、欲望和冲动，不自觉地投射到咨询师身上的心理现象。
现实中，【移情】不局限于咨询师与来访者之间，可能发生在来访者和身边任何人身上；转移的“情”也不一定是情情爱爱，也有可能是压抑、难以克制的负面情绪。
只不过因为咨询师和来访者之间的特殊情况，导致出现的多数【移情】都是比较正向的、乃至于桃色的罢了。
南祝仁继续道：“其次，要矫正来访者的不合理认知，消除她的愧疚，让她表达出对父母抛弃行为的愤怒，并进行谴责——这可以用【空椅子技术】来达成。”
“最后，
…。。