最大的战绩，就是当初帮着美团打赢了千团大战，他的特长就是依靠地推实打实的硬啃市场，他加入天网之后，组建了天火铁军，依靠之前积累的B端客户资源，迅速为淘女郎和木兰街获取了大量B端客户，将业务量不到一个月时间内就翻了一倍。
另外借助蜜雪/百象两个影像案例，成功对接了许多传统中大型B端国内品牌作为‘大客户’，转化电商+品宣代运营服务，半个月时间整体大客户业务量累积达到3亿规模，横跨零售、电子数码、服装汽车等多类目。
目前几个千万级核心大客户有星游、格力、TCL、长虹、长电、旺旺、BYD、海尔、夏寿、哇哈哈、三九等，主要都是国货品牌为主，王曜旨在打造‘国货联盟’体系，通过流媒体宣发以及电商端，来制造国货品牌集群效应。
千嘉伟的加入可以直接链接到这些客户，如果依靠王曜自己，最少需要半年时间沟通建联，只能说感谢马总仗义，送钱又送人才。
王曜预计Q3季度天网在宣发推广上营收规模可能达到5~6亿级别，在移动流媒体广告行业全年营收预计能达到5%（15亿）规模体量。
不过因为业务量激增，需要收购大量中小型广告公司以及招募培养大量新媒体员工，净利润估计会压缩不少，不过流媒体广告还是红利期，还是可以保证30%以上净利润，毕竟影视端的业务利润空间足够。
天网的文创部门员工年底预计达到3000人以上，每天稳定全网输出创造3~5亿量级的基础曝光，主要以Ms/木兰街/AB站等社媒平台为主。
而且因为天火铁军的加入，让木兰街原本停滞的业务发展，也有了B端突破，原来木兰街是C2C种草，现在多了B2B种草业务。
牵一发而动全身，一次全民级的重大事件，直接让王曜控制的产业链快速膨胀了起来，算是平稳度过初期积累阶段，天火网媒的流媒体产业链终于开始露出初见端倪了。
在内容端稳定持续供给的基础上，Ms平台在这场风波中收获了7000万的用户规模，移动端300万+用户，而且平台的属性议题也有了新的变化。
以前Ms的议题主要依赖于女性向和娱乐向两个大话题，后来新版本更新后多了音乐向，这次新增了爱华向。
四大基本盘的用户属性也是相对共通的，虽然在某些话题上会有分歧摩擦，但已经奠定了Ms在国内社媒的头把交椅位置，将旧浪微博、认认网抛在了身后，唯一可以竞争的就只剩下企鹅空
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