过剩越来越难。
现在大多数产品都开始清库存了，有些鬼才把‘商品+情绪价值’结合了，搞出了一套新东西，叫做对对碰，用麻将扑克牌之类的对对碰、牛牛、金花等玩法，像是拆卡一样在直播间提供情绪价值清货。
天火的文创团队也是一样，本质就是洗稿的码农，我是借鉴了国内最大的水稿团队郑洲帮，十万个员工每天水50万+的笔记搞小H书流量轰炸，种草稿子全是SOP拆解洗稿的，核心内容团队不少50人，还有国内很多水短视频的大型机构也是，爆款视频逐帧拆解SOP，系统化镜头替换，三个剪辑一个拍摄一个编辑，每天每个小组最少考核100条短视频，全是苦命牛马根本没有什么高级人才，连永恒/国风/798这些擦边剪辑可能都是批量生成的。
目前男主唯一需要高精尖人才的就是【星游】【木兰街】【网银在线】三家公司，但基本上都是原班人马，不需要男主过去亲力亲为，这类公司的特殊人才，可能会花写笔墨写一下普及普及。
【以下含剧透设定】
一：本书出现的一些企业和公司，应该都是相对比较小众冷门的，所以大家可能会没什么代入感，但实际上这些淹没在时代车轮下的小公司和曾经的天骄们还是挺有意思的，而且每一个人都像是眼下成功者们的另一面。
二：男主的商业版图不是正常单纯的【娱乐帝国模式】，而是盛大陈天骄提出来的【互娱模式】，这个模式要比迪斯尼、企鹅阿里的【娱乐泛生态】更加复杂一些，但核心差不多，都是通过多领域打造文创类产业集群。
‘流量→电商→影视→文学→动漫→游戏→平台→终端’的全链路闭环。
灵感来源就是陈天骄，他这套东西如果不是因为他身体不行，加上缺少电商缓解游戏现金流压力，其实是一个最完善的模式。
也只有在2010年这个时间段，电商、社媒、IP这三大要素还未被分割垄断的时候，才有机会整合成型，早一点，晚一点儿都不行，而且这还要建立在，拖慢电商和社媒垄断的基础上，然和一个因素被破坏，这套模式基本上就无法实现。
所以历史是有偶然性也有必然性的吊诡。
而这套模式实现，也并不会形成垄断效应，就像奈飞的存在，对于迪斯尼、吼莱坞和YouTube一样，只能起到互相内卷和督促作用，然后利好观众，变相改变劣币驱逐良币现象。
所以很多读者看到出场人物过多过密集，觉得男主事业线很分散
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