因为大多数人连这个品牌旗下到底有多少品牌，是卖什么的都不清楚，只知道是世界五百强。
但是对于其他品牌和潜在投资人来说意义就不同了，连这世界五百强都信任的平台，其他品牌如果想要电商化的话，那第一选择肯定是用脚投票选京东了。
而且周大富的入驻有特殊意义，这可是卖珠宝，卖金子的品牌。
都说黄金有价玉无价，但谁都知道黄金更保值，而且这么贵的东西现在能在网上买了，这对于大众消费者是一个很有吸引力的热闹。
一时间，京东将B端信任和C端曝光全部占了，风光无两。
“栋子什么时候有这么大的魄力了？他不是快破产了？”马芸听到这个消息后，第一反应是沉默。
“没有听说有C轮融资的消息。”蔡崇新也眉头紧锁。
最近面对牙虎卡罗尔的刁难和A货风波让两人憔悴了几分。
“那就是有好心人出钱了。”马芸笑了笑，眼中却闪烁着冷芒。
B端品牌是电商行业最重要的核心资源，虽然淘宝现在占据电商70%以上的市场，但如果B端品牌业务出现意外，那阿里可能会受到重大影响。
原本他们一直不觉得华夏除了他们，还有哪家敢在这个时间段涉足品牌市场争夺。
因为华夏是没有品牌基因的，所有品牌都是来自国际，而这些早就垄断线下称王称霸多年的大品牌们，是根本看不起电商这个‘小孩子’的。
所以想要跟他们合作，就要接受各种苛刻的霸王条款，马芸不是会服软的人，他是想通过C2C平台影响这些大品牌的销售，然后将淘宝商场独立孵化成型，沉淀筛选一批精准用户再找机会谈判的策略。
但现在京东的介入，有些打乱了他的布局。
“去查一查，京东付出了什么代价。”马芸面沉似水。
“每年保底销售额10亿，这个代价也太大了。”刘强栋拿着刚签好不久的合同，满脸肉痛。
联利每年在华夏中营收也不到百亿，作为全球五百强，每年全球营收超过3600亿，华夏这么大的市场仅占2.5%左右的营收，这显然是还有很大发展空间的。
刘强栋只看到了眼下要多十亿的销售压力，并没有看到品牌在未来华夏的潜力。
“怕什么，联利7成营收都是靠洗发水、沐浴露、牙膏和洗衣粉四大类，马上就是开学季了，只要京东配合做好SKU组合，加上木兰街的导流，年底完成5亿业
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