设计团队培养，p，都找到了路。
那麽代工制造就成了顶顶要紧的事。
代工要靠中芯。
而中芯技术进阶，要靠梁孟松。
其实梁孟松这个人能否取前世这麽狠的成就，他心里也有诸多顾虑。
前世梁孟松应该是两年後才从台积电退休，而後去三星主导了几年工艺突破，而後到中芯才实现了300天跨越两个制程节点的迹，如果这一世没有这些经历，还能不能这麽生猛？
会不会耽误人才？
一个重生者最怕的就是蝴蝶翅膀。
但诸多技术突破的发生，给了陈学兵更多的信心。
全球金融危机的机会就在眼前，几十年未有的技术和人才引进窗口期，还需要顾虑那许多吗？
梁孟松来了，他才有明确的引进方向。
怕个锤子，缺什麽就补什麽好了。强扭的瓜熟没熟，甜不甜，尝了才知道。
重生者最大的特权就在於此，知道了一个结果，还能从上一个结果的确定性里改变一些变量，从而创造另一个导向和结果，这未尝不是一种科学研究。
陈学兵身处其中，清晰看着整个过程的变化，内心十分兴奋。
不过机会只有一次，他也小心翼翼。
……
梁孟松的事情尚待时机到来。
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陈学兵到达深圳便又进入高速运转状态，巡察了一下近期各部门的发展情况，尤其是微博的扩张计划。
他这次来深圳，重点就是微博的融资。
微博目前是点的一大招牌，也是一大负累，光GG费就花了点三亿多，此外还有运营费用。
现在点帐面现金充裕，但经过崑仑事业群和部的大幅扩张，也成长为了5000多人的大企业，其中研究人员近半，研发支出大吓人，正在进行的项目超过三十个，再按以前那种顾头不顾腚，全靠向集团打秋风的生存模式肯定不行了，要维持健康的现金流，稳定人心，微博这种大型的持续支出型业务必须及时调整。
接下来微博要加大网站建设投入，还要持续打GG，甚至往海外扩张，至少要保证这块业务不能再让点持续性支出，甚至要开始回本，创造现金流。不断融资，是网际网路项目唯一的扩张方式。
微博四个月用户便过千万，市场验证已经交出完美答卷，可以开始谈未来了。
他在韩国跟埃文斯讨论过微博这样的项目在国际投
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