电池老化或意外断电都可能直接导致「一夜回到出厂前」，而且界面是桌面Windows的缩水版，必须用触控笔精准点击微小按钮/菜单，手指触控体验笨拙，单手操作几乎不可能。
对比诺基亚Symbian、BlackBerry这样建立了自己独特操作逻辑的智能系统来说，根本毫无新意，更遑论把人机互动做到极致的麒麟。
用户们以前见WindowsMobile如见青山，一眼又一眼的惊艳，一句又一句的夸赞，现在大家吃了点好的，不再如是了。
用户心智不断上升，很多学生党都能掰扯两句「手机智能系统」了。
在这样的情况下，黑莓BlackBerry太小众，崑仑和塞班这样具备自己逻辑，又有生态的产品，就成了高端市场的最优选。
麒麟有资格接诺基亚的班了。
陈学兵做出针对诺基亚的攻击决定以後，起身清了清嗓子，打断营销部经理。
「我来说两句吧。」
他走向会议室另一端，接管了白板。
所有人立即调整状态，正襟危坐。
「以目前的销售环境来说，刚才徐经理的分析没有问题。」
「不过既然是市场战略会，我们要讲讲未来。」
「手机销售的核心在变化，手机不再仅仅是通信工具，而是承载软体生态的移动终端，我们处在这场变革风暴的核心，销售重点要从「配置参数说明|转向「使用场景演示」，销售话术需要突出这款手机能安装什麽应用，能实现什麽功能。
「渠道方面，同样是一场革命。」
「这几天我听到很多声音，说麒麟如果打开国美和苏宁电器商城渠道，销量可能有质的变化，我不能说这话是错的。」
「但是。」他重重点了点白板，说道：「体验式直营重新定义零售空间，线上直销藉助微博等社交平台的精准触达，构建直接用户关系，中国移动等运营商的补贴政策也将成为智慧型手机销售的重要推手，接下来这三条渠道将对传统的层级分销体系取而代之！」
「我们，依然身处这场革命的中心！三条渠道，皆为我们所用！这是真正的增长点！」
陈学兵用笔把白板上的第二个波峰接上，斜斜往上拉，不过只拉了一半。
「短期战术，借势营销，利用苹果发布会引发的全球关注，强化「中国也有同样优秀产品」的认知。」
「中期战略，渠道下沉，在二三线城市
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