业，都开着，而且银行贷款是有质押的，几年前就值90亿的质押，你想想现在值多少钱？质押部分一半都是土地，要不是有上万名员工在这些企业工作，我们不能强行抽掉其中的资产，这个工作根本轮不到你。”
陈学兵立马摇头，否认了这个说法：
“即使有一半是土地资产，也都是有纠纷的，总共90多亿的本金，能在工行拖出60亿的利息，那是多少年？起码六年了吧？期间他们没在其他地方借债？债主怕是一大堆吧，银行都催不回来的债，您还让我拿着投资人的钱去放款扶持？这些公司能盈利吗？即使盈利，要花多久时间？投资人能不能等得起？黄领导，我的基金是靠高收益的名声吃饭，这活我真干不了，干一次，以后我的名声就坏了，失去的是我的融资能力，这是断我后路。”
他越想越觉得不靠谱，这笔债最值钱的就是大企业的部分，目标少，能重组，土地资产也集中，就是光剥离土地都能赚一大笔。
127家企业，就是把其中的土地资源强行剥离出来了一部分，也是零散的。
能拿来干什么？
开连锁超市？
有的还在工业区呢。
还要安置工人，想想都头大。
黄领导见陈学兵态度坚决，皱了皱眉，道：“那就你收，不动用社会资本，给你贷款，你来买下那些债，要卖要合并重组都可以，但要把那些下岗员工安置好，行不行？”
陈学兵愣了一下。
这套路.听着怎么这么熟悉？
国有资产包？？
90年代改革大型国企，小型国企则被私有化或者关闭，一家一家卖比较麻烦，还得被挑三拣四，于是就把这些能私有化的中小国企打包，好的坏的掺到一起出售，并且由出资收购的企业处理下岗员工补偿和安置问题。
之后，小型国企几乎就不存在了。
很多内地富豪就是从这里面起家的，不少香港和国际资本也参与了这项轰轰烈烈的整合重组活动，获利颇丰。
不过
“黄领导，当年的国有资产包好歹还有优质企业，你这全是高负债企业，还要我花钱买？要我安置补偿员工，我看还得补偿我几个亿才行吧？”
“都跟你说了里面有抵押资产！一半是土地！这些企业不是当年的国企！很多老板都拼了命的想活！我给你，是让你动用市场化手段尽量盘活他们，不是让他们全倒闭！你要是这么理解，那也不堪大任！现在就可以走！”
…。。