设备，若有所思道：“你是说，摆个过场给领导看看？成本太高了吧？再说肯定不是我熟悉的领导，要不我早就知道了，人家来看了，我也搭不上线。”
这番话对一个高中生讲，有点讲深了。
于春尹一路也在思考，要不要和陈学兵讲这么深。
但是他想，陈学兵应该听得懂。
陈学兵却叹了口气。
他觉得舅舅的思想太浅。
“舅，工程要干大，关系确实是最重要的一环，但有关系的多了去了，我们有什么优势？是资金，还是技术？”
“…”
“你什么意思？说清楚。”
“我是说，这些不是给两个领导做的，是给我们自己做的。”
陈学兵说着，捡起地上一条钢筋废料，侃侃而谈：
“施工定额里的安全文明措施费，已经进入全国讨论阶段，我前几天还在报纸上看见，保障安全生产，加强工地管理，提升企业形象，减少对环境的影响，这是国家的展望和警醒，甚至愿意出5%左右的费用来保证。
安全帽，消防措施，四口（楼梯口、电梯井口，通道口、预留洞口）五临边（阳台边、楼板边、屋面周边、槽坑周边、卸料平台两侧）的安全防护，三级配电箱，两级保护装置。
另外，保洁，绿化，除尘等等文明施工费用，国家都愿意贴钱。
当然，现在还没有这个费，但这是国家希望我们做到的。
这就是大趋势。
实际花费，也到不了5%。
建筑行业野蛮生长啊，建筑队伍肯定是越来越多，质量肯定也是参差不齐，我们为啥不能当标杆？
我认为以后我们的工地要逐步提升管理水平，今天我定的管理规范，要成为常态。
当然，钱都花了，也要宣传。
这次领导过来，是个机会，我说的机会不是搭上哪个领导，我是说，两个系统的领导考察，带记者的机会比较大吧？
现场管理越出众，上镜的机会就越大，何况还有区领导在，如果能留下个好印象，以后就有可能赶上精神文明建设的风口。
奥运要来了，各行各业的标杆肯定要产生一大批的。
树个标杆，竞标方面，是不是有优势？
再不济，没这个机会，我们把名声逐步做起来了，你以后主动找领导要项目，领导也好帮你开口吧？混社会都要搞慈善博名声呢，我们把钱花在实际管理水平的提升上
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