左梦安的名字一出，会议室里安静了。
“还有问题吗？”赵宏明又问。
没人说话。
“好，那就这么定了。散会。”
会议结束后，赵宏明回到办公室，打开电脑，开始修改西风小马项目的价值分析报告。
他不再只讲功能，不再只讲技术指标。
他要学会开始讲业务价值：上了MES之后，生产周期能缩短多少，库存周转能提升多少，质量损失能降低多少，人工成本能节约多少。
更要准备讲战略意义：这是华兴智能制造全栈解决方案在汽车行业的首个标杆项目，是数字化闭环的关键落地，是车BG与数字技术BU协同的典范。
他把这些数字和逻辑，打磨得清清楚楚，明明白白。
下午，赵宏明约了BU财务总监沈中毅。
不是去要钱，是去“汇报”工作。
“沈总，这是MES产品线最新的经营分析报告。”赵宏明把一份打印好的文件放在沈中毅桌上，“包括西风小马项目的详细价值分析，以及未来三个季度的预算执行计划。”
沈中毅有些意外。
他接过报告，快速翻看。
报告很扎实，数据详实，逻辑清晰，预算计划也合理。
“宏明总，你这是......”沈中毅抬头。
“沈总，之前预算的事，给您添麻烦了。”赵宏明说，“陈总已经协调解决了，但我还是想跟您汇报一下，让您了解MES的进展和规划。”
他的态度不卑不亢，既没有抱怨，也没有讨好，就是公事公办的语气。
沈中毅看着他，眼神复杂。
“宏明总，坐。”他指了指对面的椅子。
赵宏明坐下。
“其实我不是故意卡你。”沈中毅摘下眼镜，揉了揉鼻梁，“财务部有财务部的规矩，新业务投入大，风险高，我们必须谨慎。但陈总说得对，打仗就要有粮草。”
他顿了顿：
“你的这份报告，我看得出是花了心思的。
西风小马这个项目如果真能拿下，MES的定位就稳了。
到时候，后续的预算审批，我会一路绿灯。”
“谢谢沈总。”赵宏明说。
“不用谢我，谢你自己。”沈中毅重新戴上眼镜，“在华兴，最终还是要看业绩。你做出了业绩，所有人都得认。”
从财务部出来，赵宏明觉
…。。