赵宏明找到自己铭牌的位置，在长桌中段靠后的地方坐下。
这个座位次序很微妙。
在他前面，是四大成熟产品线的总裁；
在他后面，是几个平台支撑部门的负责人。
新成立的MES产品线，在BU内部的生态位，一目了然。
“宏明总，来得挺早啊。”
旁边传来一个温和的声音。
赵宏明转头，看见薛超凡端着茶杯在他旁边的位置坐下。
薛超凡今天穿了件浅蓝色的衬衫，没打领带，看上去比平时少了几分严肃，多了些随意。
但赵宏明知道，这位PLM产品线总裁，也算是数字技术BU里公认的“能人”之一。
技术出身，却极擅谋略，半年前空降PLM，硬是在一片质疑声中稳住了阵脚，还推动了V1.5产品化转型。
“薛总。”赵宏明点点头，算是打过招呼。
“怎么样，这四个月，还适应吗？”薛超凡抿了口茶，语气像是随口闲聊，“我听说你们V1.0版本马上要发布了，压力不小吧？”
“还好。”赵宏明回答得简短。
“还好就好。”薛超凡笑了笑，“不过宏明总，有句话我不知道当讲不当讲。”
赵宏明看向他。
“MES这个领域，水很深。”薛超凡放下茶杯，清了清嗓子继续说道：
“不像ERP、数据库，有明确的国外对标，有成熟的市场认知。
MES在国内，就是个‘万金油’。
谁都觉得自己需要，但谁都说不清到底需要什么。”
他顿了顿，看向赵宏明：
“你们现在做的V1.0，定位是‘通用型MES平台’。
这个思路没问题，但也要小心。
太通用，就容易变成‘四不像’。
客户要的是解决具体问题，不是一个大而全的平台。”
赵宏明沉默了几秒，开口：
“谢谢薛总提醒。
我们在产品设计上，做了模块化封装。
通用的是底层平台，具体场景通过行业套件来解决。”
“行业套件......”薛超凡点点头，“思路是对的。不过，宏明总，你知道现在BU内部，有多少双眼睛盯着你们MES吗？”
赵宏明没说话。
“ERP觉得你们抢了车间层的活儿，PLM觉得你们
…。。