这场横跨北美的高强度路演，不仅是李携耀个人魅力的展示，更是一场由两人共同幕后编导、李携耀台前主演的，关于资本、增长与未来的完美双簧。
就在路演紧锣密鼓进行的同时，国内这边，关于期权池最终分配方案的细节，也在最后敲定。
虽然大方向早已确定，但在具体个人的分配比例上，尤其是核心高管层面，难免还有一些需要权衡的地方。
这天晚上，陈默在自己的办公室里，与留在国内处理上市后续文件的乔雅以及CTO李俊涛开了一个三方视频会议。
李携耀也在纽约凌晨时分接入了进来。
会议前半段进展顺利，各个业务板块核心骨干的期权授予比例基本达成一致。
但当谈到技术团队，特别是CTO李俊涛的最终分配额度时，出现了一点小小的分歧。
乔雅按照之前李携耀和她商量的初步方案，提出：
“俊涛作为CTO，功劳巨大，我们建议授予期权池中的15%。
这已经是技术序列里的最高比例，远超其他VP。”
视频画面里，李携耀也点了点头：
“俊涛的技术能力和责任心没得说，15%我觉得是合适的，也足以体现他的价值。”
李俊涛在另一个画面里，没有说话，只是推了推眼镜，表情平静。
这个比例，对他而言，已经是天文数字，是财富自由的保障，他内心是满足甚至有些不安的，觉得是不是拿得太多了。
然而，陈默却开口了，语气平和但坚定：“我认为不够。应该给到20%。”
此话一出，视频会议里出现了短暂的沉默。
李携耀微微蹙眉，他不是舍不得这5%的差额，而是在权衡内部平衡。
给李俊涛一个人20%，意味着其他一些同样重要的高管比例可能需要微调，可能会引起一些不必要的微妙反应。
“默总，俊涛的贡献我们都清楚......只是20%这个比例，会不会......”李携耀斟酌着用词。
陈默摆了摆手，目光扫过屏幕上的李携耀和乔雅：
“李总，乔总，我们不仅要看俊涛过去做了什么，也要看他未来要承担什么。
不能只看他日常做了什么，更要看他在系统面临潜在风险、认知出现模糊地带时，他做了什么。”
他顿了顿，条理清晰地阐述理由：
“第一，俊涛是有奠基之功的
…。。