直到翟金鹏带着一身疲惫和掩不住的亢奋推开他办公室的门，声音嘶哑：
“俊涵，摸底完成。
四百多家，没有一家掉链子！
加钱的、加班的、动用战略储备库存的......都接了！
前拉后移这条路，铺平了！”
罗俊涵猛地从椅子上站起来，连日紧绷的神经骤然松弛带来的眩晕感让他扶住了桌沿。
他看着翟金鹏同样布满血丝却亮得惊人的眼睛，一股滚烫的热流猛地冲上喉咙。
他用力握了握翟金鹏的手，千言万语哽在喉头，最终只重重吐出两个字：“值了！”
希望的火种，终于燃成了熊熊烈焰。
两个月前的2017年10月，技术攻坚的核心战场是在鹏城总部G区一间彻夜灯火通明的会议室里。
空气里弥漫着浓重的咖啡因和人体长时间封闭后产生的浑浊气息。
俗称汗臭味。
墙壁白板上画满了错综复杂的架构图和密密麻麻的数据流。
而中心位置，赫然写着两个触目惊心的词：全量切换？余额切换？
廖乙林站在白板前，白衬衫的袖子卷到手肘，领口松开两颗纽扣，露出紧绷的颈线。
作为渡河项目的首席解决方案工程师，作为赵坤总的头号猛将，他是这场技术战役的前线指挥官。
他手中的激光笔红点，死死钉在“全量切换”四个字上。
“业务完整性是生命线，全量迁移，一个字节都不能少。”廖乙林的声音很洪亮。
“余额切换？
历史数据留在旧系统？
那是饮鸩止渴！
业务部门查个历史订单要跨两套系统，效率倒退五年。
赵总说得对，我们要的是无感平滑切换，业务连续性绝不能打折！”
“理想很丰满，老廖。”技术专家许相与毫不客气地反驳，开口就是一大盆冷水。
他指着白板上标注的数据量级，“中国区的业务数据是马来西亚的一百倍。你算过没有？按现有硬件的极限性能，全量迁移历史数据，至少需要两周！两周！”
“公司只给我们七天停机窗口，这还包括系统部署、集成切换、业务验证！
时间从哪挤？你变出来吗？”
他双手一摊，语气近乎绝望。
会议室里响起一片压抑的议论声，支持全量的和支持余额的两派泾渭分明，争
…。。