代海涛眼睛一亮：“这个好！三个人的锅，不能光让一个人背，压力小多了。就算最后没留住，跟家里也有交代：‘其他两个老板不同意，我也没办法啊！’ 妙啊！”
徐振宇紧皱的眉头也微微松开了一些。
三人投票，确实能分摊掉绝大部分来自家庭的压力。
而且，试用期给了缓冲和观察的机会。
“第二条，”陈默继续说道，“设立正式内推通道：我们三人，每人每年拥有七个正式‘内推’名额。内推对象，可以是你们认为有潜力、值得给机会的人才，但可能因为学历、经验等硬性条件卡在HR初筛环节的。”
“内推的优势在于：HR会优先处理内推简历，面试流程会适当简化（比如减少不必要的笔试轮次），对于学历、经验的硬性要求可以有一定程度的弹性协商。但内推不等于保送，最终是否录用，取决于用人部门面试官的综合评价和HR的背调结果，需严格遵守公司统一的录用标准。”
陈默看着两人，语气带着一种不容置疑的决断：“这个方案，核心在于三点：第一，承认人情存在，但给它套上制度的笼子，设立明确的边界和防火墙；第二，建立正规的、阳光化的替代渠道，把‘照顾’引导到‘发掘潜力人才’的正道上，减少暗箱操作；第三，明确权责，谁推荐，谁就需要承担一定的隐性责任，也要付出相应的‘人情成本’，名额有限，用掉就没了。”
他身体微微前倾，目光锐利：“最关键的是，把矛盾从你们个人与家庭的对抗，转化为公司制度与所有关系户的对抗。让规则去挡子弹，而不是你们自己硬扛。”
办公室里一片寂静。
徐振宇和代海涛都低着头，反复咀嚼着文件上的条款和陈默的话。
这不仅仅是解决眼前麻烦的方案，更是一套立足长远、平衡人情与制度的智慧。
“我没意见！”代海涛率先表态。
他抓起桌上的签字笔，在文件末尾“代海涛”的签名处，龙飞凤舞地签下了自己的名字。
“默子，要说还是你够鸡贼，这办法好啊。以后再有哪个不开眼的亲戚找上门，我就甩这文件给他看。名额有限，先到先得，试用期考核，三人投票，爱来不来！”
徐振宇深吸一口气，仿佛卸下了千斤重担。
他看着那份文件，又抬头看向陈默，眼中充满了感激和一种如释重负的轻松。
他拿起笔，在属于他的位置，郑重地签下了自己的名字。
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