华兴云业务单元）。
实际上几年后华兴高层的组织架构和现在的组织架构也是天差地别。
光是董事会成员就有三层：
第一层是核心领导层，四人都是副董事长和轮值董事长。
举个例子，以后世某年华兴的董事会组织架构为例 ——
董事长左梦安：负责统筹公司治理、战略合规与可持续发展，主导全球合规体系建设。
副董事长、轮值董事长徐平：负责整体战略、研发体系及 5G-A/6G 布局，主导技术标准制定与全球研发资源整合。
副董事长、轮值董事长胡向东：主管全球化运营、客户关系及终端业务，推动海外市场拓展与消费者业务增长。
副董事长、轮值董事长孟青山：统筹财经管理、数字化转型与全球化合规，建立全球统一财经体系并推动智能风控升级。
这就是第一层核心领导层。
然后第二层则是常务董事，这一层基本是各大重要的事业线领导。
比如姚尘风、冯庭波、丁思云、廖建忠、辛玉良这些人。
第三层才是普通董事和一个特殊的人，比如2012实验室总裁、又比如数字能源线总裁、集团IT总裁、ICT事业群CEO这些以及郑非老爷子。
发现盲点没？几年后老爷子已经开始退居二线，基本上起一个精神领袖的作用。
而这个时候的华兴已经变成了一个真正的集体领导型企业。
像不像ZF单位的民主集中制？
最顶端是一群全华夏最牛逼的人，然后共同发挥集体智慧。